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我的想法是不需要。
我在美国的2个大学博士后呆了三年,从没有听说过校长是谁。。。
每一个教授都是一方科研教学战场上的大将军。
所在的学院,只有一个名义上的DEAN(院长),基本上没有什么权力,而且是轮流坐庄的。我只知道在学院招聘新的ASSISTANT PROFESSOR面试时他是召集人,候选人来做报告,所有教授打分。
一个拥有那么多国际留学生和博士后的学院,一俩个女秘书就搞定了所有的教学和科研手续和管理的事情。
为什么国际上的大学能做到这一点呢?
我分析是因为他们有一个公平公正的管理体制,所以能做到简单化;管理体制设计的好,又能坚定地执行,运行效率特别高。
还有他们的价值观里不认为在大学做官是成功的,而认为做一个有科学发现和创造的教授才是真正的水平,才是实现了人生价值的最大化。事实上这样也实现了全社会资源(包括人才)的价值最大化。
他们的科研教学体系能够让每一个新的助理教授公平起步,大家都要通过艰苦的科研努力一步一步发展上去,而不是利用行政手段多占资源,利用资源的泛化获得所谓的成功。
他们的科研教学成果不是通过参评国家奖牌、不是行政认定、不是鉴定会,而是国际上同行的评价获得的。
而我国高等学校为什么教授都想做官呢?
我分析其一是与我国多少年封建制度的官本位理念有关,觉得做官就是成功;
其二是和管理体制的不透明和缺乏有效的监督有关,官员们有机会争夺霸占不多的科研教学资源,当官对个人好处太多;
其三,和我国的评价考核体制有关,工作成绩、科研发现、教学成果等都属于处于权力主宰的官员,大家都安心于当官后别人辛苦自己收获成果,习惯了。
呜夫,大学的这种体制,否定了身经百战的教授的先进性,剥夺了他们本来当仁不让的领导力,浪费了所有校园社会人的宝贵精力和时间,复杂了校园的人际关系,降低了做事效率。
这就是中国高校和世界名校目前最大的差距所在啊!
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GMT+8, 2024-10-10 06:26
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