2018年9月27日，一个拼音为Zhang Xiaoping的技术人员在网络上火了，据说是这个人从某研究所离职跳槽后该研究所承担的项目几个月无法进展下去，影响了我们重大发展战略, 所以项目承担单位发公文要求上级部门设法把这个离职的副主任职称的技术人员给弄回来。（网络图片如下）

     网络平面媒体和微信群平台的转载引发了诸多对体制的吐槽，也有人质疑这个公众号发布消息的准确性和可靠性，相关事件的单位也没有公开发布声明辟谣。但从舆论热度和传播模式来看，这的确揭开了一些事业单位和企业类似的贡献和收益矛盾问题。

     任何一个公司，企业和事业单位如医院、大学都离不开大批核心技术骨干的强力支撑，在此基础上先进的务实的有特色的管理方式才能真正让技术发力和产生效益。归根到底都是高素质人才队伍的建设问题。但从保障人民生活水平角度，考虑相关历史遗留问题，每个单位难免存在一些实质上做贡献的，一部分养老的，一部分纯粹打酱油混日子的人员。协调好这个比例，讲规则也要讲情怀和感情，考虑和谐，莫让真正的技术人员和核心贡献人员寒心就好。Zhang Xiaoping现象最多算是一个特殊案例，如果不是涉及到重大战略项目卡壳，这种新闻也不会曝光出来，而实际情况下，很多时候，真正的技术人员真的要离职，单位也不会爽快放人，即使放人了，原单位也不会因为某人的离开而垮台的，毕竟会找到替补人员，干不好没关系，只要敢干就可以，结果如何不重要。很多时候其实考量的是管理层的用人机制和良心而已。

     不同的单位规模不同，但基本上都会存在许许多多zhang xiaoping一样的技术骨干和中坚力量，尊重这些人才并给予对等的待遇，而不是逆淘汰。对于技术人员，如果被迫以离职和跳槽来获得对等待遇，那真是一个单位的悲哀。

   有道是会哭的孩子有奶吃，闹出动静来了才能引发关注和关心，这种方式的盛行会冲击固定的评价模式。微信圈传播的原文已经被删除了，可叹微信传播的力量太大了，没回过神了就浏览了几百万次。从另一方面，博文的热转也是给zhao xiaoping佐证了身价广告效应，该得到的都会得到。