双一流建设下各个学校都加大了人才引进工程，高大上的人才需要，普通的博士毕业生和青椒也是需要的，毕竟单位教职工的博士化比例也是非常重要的。有资历和有帽子的牛逼人才可以一人一议，一事一议。同样的资历的人去不同的单位给予的平台和薪酬差别性也很大。 人和人的能力有差异，机遇也不同。但是否合适，三五年后都会自知。任何机构和单位都不是慈善机构只赏赐不索求，给你高的待遇就是期望岗位聘任者能为单位带来更多的回报和效益。

  1）应届博士生谋求职位问题。

    有些单位承诺的待遇比较高，比如周转房甚至固定的优质房源，住房补贴，安家费和科研启动费。如果你是一个对科研没有有梦想的人，只想今后混熟一门课程，打发日子混工资等待退休，那么就看看哪个地方给的工资和补贴多就义无反顾的去呗。

      如果还想对科研有点梦想的人，那么首先要看看拟应聘的单位的学位点级别，是否有本科，硕士和博士学位点？ 是否有实验条件？更重要的是要看看直管领导比如院长和系主任，学科责任教授是否坚持活跃在科研舞台。如果这些直管负责人都不搞科研了，那么你上升的平台基本就被阻塞了，这样的单位还是放弃吧。领头人都不坚持做科研了，没有了强悍的头羊，这个队伍还能闹出什么名堂？虽然不至于武大郎开店，但要冒出来还是非常难的呢。

    投递简历前要和基层组织的相关教授非正式接洽交流下，了解下学科现状，不能海投简历，要有选择性和目的性。面试除了个人科研工作介绍外，还要备好课来在试讲过程中展示自己的才华(去研究所的则更要准备好科研汇报PPT),这个试讲课程是博士生综合能力的体现。比如：知识面的宽度和深度，表达是否流利，思路逻辑是否清楚，是否准确的科学表述，是否有趣味性和感召力等。特别是发了高影响因子的博士生，更要做好试讲，否则得出的结论就是“文章发的好但课讲的很烂”。

  2）青椒和老辣椒的转场问题。

      有道是人往高处走，水往低处流。越是好的单位对人才流动就人性化和高效化，一切按照合同办事。越是落伍的地方，只要你入职了再就别想跳槽换职位了。这类单位就是不理睬你的调动申请，拖死你。曾经有几个成功跳槽换了东家的朋友让我写篇博文来投票调查青椒更换单位所需要的时间，这个是敏感话题呢，苦者自知，反正都不容易。

      跳槽者无非就是以下几条呗：

      [1]薪酬不到位，觉得单位给的薪水加奖金和自己的付出不相称；

      [2]“官帽”和“头衔”不到位，觉得单位给自己的荣誉和奖金和自己的能力不相称；

      [3]人际关系不到位，和同事以及主管领导等关系紧张，觉得自己孤独；

      [4]平台不到位，比如某些人才项目只配发给博士点和重点实验室；没有博士点就不能申报博导等；因政策问题职称难以解决等；

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     有时候多给点薪酬奖金似乎可以缓解下这些问题，但钱并非能补偿一切。到了一定境界也要寻求归属感和认同感的。所以说某些人同志跳槽并非一味的追逐高额薪酬，冷暖自知而已。

    对于已经在行业领域内工作过的同志，跳槽到新的单位，必然面临重新融入集体的过程，有人的地方就有江湖，很多时候并不是多拿一些薪酬就可以心理舒服的。人是社会的人，只有心理舒服了才是正确的，毕竟有很多途径是可以提升薪酬的。单位给你的薪酬越多，意味着你的责任也就越多，你的压力也就很大。给你一个小小的人才帽子会督促你去换更威力的黄马褂，量力而行即可。在一个地方是参天大树，换个地方能否活下来就难说呢，土壤很重要。