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1.以事故预防为目标,建立方案的总体逻辑路线
2.统计分析事故原因(依据事故致因理论)
3.统计分析风险
4.从共性角度提建设的工程和项目(机构、机制、设施等),不要按照行业提措施,避免一漏万的情况
5.发挥企业和社区、公众的力量,提出人员素质达到的水平规划
6.鼓励企业(组织)建立‘’管理体系‘,系统化管理自己的安全风险
7.企业风险,不在于行业,而在于运转过程的风险控制.用调整产业结构保安全的办法不大可取,符合产业政策的行业就应该允许其存在和发展。不合产业政策时才必须关门。
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