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整合防灾队伍,是建立反应敏捷、运行高效的防灾和危机管理机制的重要途径。一旦发生灾害,将造成极大的损失,应对这种危机,政府建立统一指挥、功能齐全、运转高效的应急管理机制。在现有的防灾各系统的基础上,充分利用现代化手段,整合社会防灾资源,形成上下贯通、资源共享、机制顺畅、专业齐全、统一协调、权威性高的应急指挥和管理机制。
救援案例5:
东汽中学救援现场有多拨队伍施救,涉及公安武警、消防诸多部队。因为缺乏统一的调度和协调,人力和设备常得不到最佳的配合,“听谁指挥”成为问题。
大到国家救援体系建设,小到具体一个场所的救援,救灾队伍力量的整合都是必不可少的,把抗震救灾和其他灾害处理资源整合起来,灾害事件发生后,按照项目组织管理的模式进行运作管理。
具体的措施有:
1. 理顺机制,强化应急指挥中心的项目管理职责;
灾害事件是具有单项性、突发性、一次性等特点,灾害事件应对实质是一个救灾领域的项目管理,在这方面军队、工程建设有着丰富的经验,应急指挥中心相当于一个工程的项目部,主要起到管理、统一配置人力、物力等资源。
2. 建立信息共享平台,构建一个能提供各种救灾系统的信息体系;
目前有110、119等不同应急信息平台,可用现代化信息网络进行防灾资源的整合,构建各救灾信息的平台,实现资源共享。实时为灾害处理提供准确的信息。
3. 加强应急救灾队伍的建设,整合消防、工程建设力量、医院等多方面资源。
这样可建立一支强大的军民结合、平战结合的应急救援队伍,结合应急抢险开展训练。
通过以上资源的整合,切实加强应急的机制和能力建设,形成一套领导指挥有力度、结构完善、功能齐全、科学行动的应急机制,可提高应对各种突发事件和风险的能力。
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GMT+8, 2024-12-27 18:05
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