科研上凡使你恐惧的，必应当是你追求的——与杨志磊律师对话录

晚上和杨志磊律师一起吃饭的时候，我们又聊起了最近的一些所思所想，一些感悟。我回来后赶紧整理了一下，以下是杨志磊律师一些思想的总结，同各位分享一下。

科研上的每一个细节都要放大镜，每一个难处都要缩小镜。放大细节，缩小难处。一定要严肃对待自己的工作，形成专业打法，而非业余打法或者非专业打法，养成系统性思维，形成一套组合拳，进而形成本行业的专业打法，这也可以在业内立足下来。

谈到扎根理论，扎根理论三个学派格格不入，彼此不容，是可以求同存异的，而且让扎根理论在国内健康发展，可以百花齐放、百家争鸣，而不是一言堂。

杨律师提出可以进行编码复盘，就是采用归纳编完码之后，还可以倒着反推回去，还原回去。不仅是结果的输出展示，还应该可以回溯，让别人看到编码过程中概念是如何出来的，思维方式是怎么出现的，倒逼自己，倒推回去。

扎根理论应用最基础的是可以现场编码（这是第一层次），而不是空谈阔论很多，结果编码环节不敢现场操作了，不敢实时实地操作了，还要说一大顿道理震慑别人，第二层是编码复盘，就是理论构建后，可以回溯回去，一层一层回溯，让别人可以明白和清晰归纳的过程和归纳的思维，以及如何从材料到理论构建的过程，就像数据结构中的遍历，可以从最低节点自下而上到总结点，也可以从最高级节点自上而下到最低节点，第三层是方法论层面，不然就不具有普遍性和验证性，可以帮助别人调整和优化编码，第四层出编码标准，可以推出具有可操作性、普遍性和适用性的编码标准。标准评价如何编码，必须要有第二层编码复盘，这就具备具有了实力和话语权。在编码过程中，学术套路加上商业套路，商业套路不是说利益至上，而是理论加上实践，学术是理论，商业是接地气的实践，需要将这两者融合，并可以接受验证。

编码复盘做好了，方法论就出来了，编码复盘过程中相当于再编码一次，看看是否可以再提炼一下编码。编码复盘目前没有人在做，但是只要做了，这就是有和无的差别，然后再精，再迭代，就像把手头的东西再榨汁一下，像微信这个产品一样，微信1.0很简单，但是抓紧推出来，然后让用户帮忙提意见，微信团队也不断优化和改进，这样微信迭代，会越来越好，编码复盘也是如此，需要进行不断迭代，形成产品迭代。

做科研就像踢一样，看和谁踢，跟着谁踢球结果不一样。要是踢欧洲杯，肯定锻炼人，关键看和谁踢球，和不一样的人踢球不一样的效果，科研如此，同不一样的人合作或者学习，会有不一样的结果。

球星需要打造，需要不同人配合，例如需要体能训练、球技训练、配合训练的、媒体宣传的等等一揽子人来包装，例如学术加上商业，这是两个翅膀，也就是产学研合作，将成果转化，转化为业界可以采用的技术等。

做科研，就要想这事如何干成，而不是想有多么难。想法比结果重要，周围的人对你的影响非常重要，假如和积极的人在一起，你也积极，假如和消极的人在一起，你也谨小慎微和消极。和有魄力且积极的人在一起觉得什么事都可以干成，跟那些消极且谨小慎微人在一起就什么事也干不成，科研交流和合作需要区分不同的人，哪些是可以干成的人，哪些是干不成的人需要区分清楚。

之所以进行区分，这一思路是能做成什么，推进多少，怎么推进，多想怎么干成，少想困难！想象困难是像用放大镜于看待困难，逐渐放大困难，解决困难用显微镜，解构困难，攻克它。思路打开，解决思维问题，方法论指导你学术人际交往。

通用的东西没有优势，开创自己的学术风格。事物多样性反应到学术理论、方法论和视角中，理论、方法和视角也多样性，例如生物学、哲学角度不同，逻辑、批评、证据支持、政治多样性、市场多样性，在毫无充分了解和交流的情况下，直接否定别人知识的同时就是否定多样性，可以批判但是不能否定，这是认知失调，行为和形象不相符，容易产生幻觉，会形成超越当前情境的人身攻击或否定，需要确认偏误，否则持有先有观点、先有好恶，就是对别人本意的一个荒谬推论！学科之间疆域、边界、壁垒，需要打破，打破他们一辈子走一条，再研究另外一条。

科研上需要形成看－想－说－做的回路，要养成系统思维，形成模块化思维的人，要了解因素—关系—目的的结构，头脑就像主板，插入什么功能芯片就具备什么知识，进而进行迭代，形成知识更新，然后再是思维系统升级，之后形成知识功能升级，例如手的功能，刚开始是抓吃的，后来舞蹈、弹琴等。

可以推进扎根理论本土化，成长为集大成者，就像梅西踢足球一样，越踢越有信心，临门一脚至关重要。

在学术交流中，不要将自己置于权威位置，不要将自己置于高高在上的位置，不要将自己置于正宗的位置，武功、理论、学派、方法都可以推陈出新的，永远不要拒绝回答问题或难点，否则你拒绝了成长，可以采取拿来主义，拿来问题，拿来思维，拿来进步，这背后是融合，是贯通，是开放式创新。

输入就是看和观察，输出就是讲和演示，讲中需要创新，例如面粉可以蒸饺子，也可以做饼，讲的过程是创造力迸发的过程，讲是不确性的，代表创新。

负反馈就好比是修改稿，不是非黑即白的负反馈，分清利弊。