问：如何在团队中尝试创新？

答：我们要学会忍受科研的不确定性。我们唯一的任务就是做好眼下手头的事情，不要焦虑未来会发生什么。

科研新生态，科研合研共建就是抛弃自己的一切意图与偏见，随时准备接受突如其来且不知来自何方的声音。这个声音不是来自书本，不是来自作者，不是来自约定俗成的文字，而是来自没有说出来的那部分，来自客观世界中尚未表达出来而且尚无合适的词语表达的部分。当然，接受不同声音不是抛弃自己的看法和见解，而是学会思想开放和思想拥抱。

科研团队和谐有时会阻碍团队成员的创造力和创新。破坏团队和谐的两个常见因素：多样性和任务不确定性，对创造性表现有着正面的影响。同样，能够参与生产任务冲突的团队——更倾向于表达不同意见，在不同观点之间进行谈判讨论，并在一定程度的紧张状态下工作ーー往往都更具创新性。

对现状感到满意也是逃避创造力一种形式。文明史上的任何重大创新都是不满思想的产物，成为对当前的事物秩序不满意并试图破坏现有和谐的人可能更具有创造力和创新精神。因此，给你的团队和组织注入一些张力，并且接受适度的冲突。

咱们社区可以建立一个辅助服务社区，模拟公开讨论，形成一个开放性反馈且具有规范性的科研环境。与此同时，要创造条件有助于激发大胆创新的思维，不断的推进和反馈引起持续的紧张和冲突。

‘做有勇气的科研人员’，其含义不仅仅是培养获取已有知识的人才，更重要的是指做有勇气抱着怀疑精神进行研究的人。”