我的2013：

1，家事是最大的事，尚属让人满意，母亲去口腔医院做第二口假牙，居然才花了4200元，比上一口尚少几颗的假牙还便宜；

2，MBA毕业答辩，第一个以管理机制设计理论而非应急管理为研究方向的学生杜帅楠毕业，一名新的博士后入站，新招收两名研究生（含河南大学1名）；

3，去韩国开会而未成，签证差一天就拿到了，都怪该死的长假，还好课题组林博士去了；

4，与大连（理工大学）、焦作分别组织国际、国内会议一次；《应急管理焦作宣言》随后公布。

5，邀请欧洲学者访华，并访问欧洲；国内不同大学等机构与地方出访多次，专题培训和课程讲了多次；且有多次受邀授课活讲演没时间去，只好错过了；

6，论文写了一些，《应急管理汇刊》继续出第八卷的6期；应急管理研究网反复被攻击，下一步可能要重新设计；

7，河南理工大学去了若干次，把6名新研究生带动了一下；鼓励他们做了一期包括六篇论文的《安全与应急管理学刊》；

8，再赴云台山、再赴大连，新去旅顺；

9，终于准备写一部所谓知识分子小说《重大计划》。

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我的2014：

1，2月底去河南讲课《现代应急管理》，4月初去江苏，5月中旬去台湾开会“警学与安全”，6月出国访问。其他时间安排待定。

2，买的新房：收房与装修。

3，《管理机制设计理论与应用》这年无论如何也要出版了，完成《现代应急管理》本科生教材。

4，继续招聘新的博士后，确定招收访问研究生的计划。

5，组织第八届国际“危机与应急管理”学术会议，组织第十届全国“应急管理——理论与实践”研讨会。

6，写论文，做项目，弄期刊，完善网站。

7，如能顺利完成长篇小说《重大计划》，则开写《重点大学》。