2008年12月17日，我重新整理后的100页PPT第一次亮相，是在中国人民武装部队警察学院（简称武警学院）的大礼堂。

　　一到达大礼堂，就吓了我一跳，上次我被吓一跳是在防灾科技学院，那次在他们的图书馆的大会议室，我一看，我的天，足足有300多学生已经就座，我这人属于比较土的人，哪里见过这么大的阵势，就腿有点发软了，原来做报告，一般都是在几个人或者至多100多人的场合下做，记忆力从来没有超过过200人去。

　　这次在武警学院吓一跳，是大半个礼堂都是穿一种衣服的人，当然，是军装。颜色、款式完全一致，不同的只是肩膀上的杠和星的数量。

　　这次的报告会是火灾指挥系的曹教授邀请，上次见曹教授还是在1月5-6日，他当时便装出席了我们组织的一次学术会议，我都没有觉得曹老师的身份很高，这次一看，肩膀上扛了4个星星，原来竟然是一位大校级军官，和野战军一比较，就是师级干部了，理论上应该是可以管上万人的。

　　这样，我这个唯一穿了便装的人下午2点整开始了报告。

　　这次的报告是我在深圳对PPT进行了重新整理后的第一次亮相，和原来的八个“四”的讲演架构有了比较大的差异。

　　首先，我讲述了当前应急管理理论和实践中存在的“八多八少”

　　1、过多的事件，过少的思考[事实]
　　2、过多的慌乱，过少的理性[影响]
　　3、过乱的概念，过少的统一[根本]
　　4、过多特殊性，过少一般性[抽象]
　　5、过多的原则，过少的机理[科学]
　　6、过强的形式，过弱的操作[实施]
　　7、过量的实践，过少的理论[基础]
　　8、过多的因袭，过少的创新[本质]

　　随后是本报告的引子，对突发事件进行了简要介绍。包括一下的四个部分：

　　1、突发事件相关概念
　　2、突发事件角色类别
　　3、突发事件相关提法
　　4、突发事件定义方式

　　随后进入正文部分，正文有八个部分：

　　一、应急基础概念

　　二、应急机理分析

　　三、应急过程管理

　　四、应急评价方法

　　五、应急一案三制

　　六、应急人财物信

　　七、应急运作管理

　　八、应急体系建设

　　在这八个部分中，我们又一共分了32个小的部分进行了更详细的介绍，具体不赘。

　　因为本次是在消防的高级人才培养机构讲述，所以，里面的例子基本取了消防的例子。

　　最后，提出了应急管理的四字箴言，我在防灾科技学院院训中选取的四个字：扶危定倾，作为本次讲演的结束。

　　本次2个小时的报告，中间休息了10分钟，开始我看还有个别战士显得很疲倦，后来随着内容的推进就慢慢醒过神来，总体来说，还可以。

　　曹教授说，本来还有两个队可以前来，可是刚好有课，就没有过来，否则，礼堂就全满了，能达到近千人的水平，我更是吓了一大跳。

　　在讲演结束后，大家纷纷耳语，曹教授多次鼓励也没有提出问题的，也就结束了本次报告会，只听一阵阵“一队收队”、“二队收队”的雄壮的声音，大家排成几排，顺序走出了礼堂。

　　我则感慨万千地随了曹教授和其他几位老师离开了礼堂，回到办公室后又见了我之前的老朋友小展和他的爱人宪慧，两口子现在都是中校了，很不错。在前往报告前，还见到了我的老朋友刘义祥教授，他在火灾工程系出任办公室主任，主要的研究方向是火灾调查，已经是上校了。

转载本文请联系原作者获取授权，同时请注明本文来自陈安科学网博客。
链接地址：https://blog.sciencenet.cn/blog-53483-51755.html

上一篇：《项目管理通俗演义》第七回节选（二）
下一篇：月初出访河海大学，与王慧敏教授的团队进行交流