??2009年7月11日上午的“现代应急管理”暑期课程班上，应急管理创新团队的亓菁晶介绍了“突发事件与应急管理的机理体系”的相关内容。

??这一讲的内容主要分为机理体系概述、原则性机理、原理性机理、流程性机理、操作性机理五个部分。

??首先，课程介绍了机理分析方法在平常生活中的运用，指出它是我们认识事物分析问题的第一步。然后讲解了机理分析的体系图和一般性机理中各部分的逻辑关系，并以地震为例简单介绍了突发事件和应急管理的专业性机理。

??第二部分详细介绍了突发事件和应急管理的原则性机理。突发事件的原则性机理包括突然性、茫然性、必然性和偶然性，相应的应急管理的原理性机理包括快速启动性、探索尝试性、有效遏制性和动态博弈性。

??第三部分以各种例子详细介绍了突发事件和应急管理的原理性机理。包括发生发展演化各个阶段突发事件的内在规律和应急管理整个过程的规律性。演化阶段的机理还可进一步分为转化、蔓延、衍生和耦合。

??第四部分以火灾为例详细介绍了突发事件和应急管理的流程性机理。包括事件从萌芽到结束的前后逻辑和处置过程中的逻辑性。流程性机理强调突发事件是一个理性选择的最优的过程。

??第五部分是操作性机理。以流程性机理为基础，加上现实中的各种约束就得到操作性机理。在约束存在的情况下，灾害寻找相对最优的路径达到灾害最大化。应急处置过程也在时间、技术等因素的制约下寻找最优的策略。

??最后，亓菁晶以一个供水管道爆裂的例子，将以上的各个机理放在一起进行比较，以便大家更好的理解突发事件和应急管理的机理体系。

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