杜邦200多年的发展与安全文化和安全信念的进化

    为什么杜邦公司（DuPont Company）可以生存200多年，把安全作为引导企业成功的核心价值之一是其中一个强劲的理由。安全是为了保证生存，在生存的基础上才能谈到发展。杜邦之所以坚守安全第一的教训，固然与其在“火药生产商”阶段曾经遭遇的爆炸、着火等血的教训不无关系。但是，胆小也有胆小的好处，这也是为什么胆小的耗子成为全球数量最多的动物组群之一的原因。

杜邦公司是全球第一家追求“零目标”的企业，其认为一切事故都可以避免，力求达到零伤害、零疾病、零事故的终极目标。安全在杜邦已经成为一种强有力的文化，渗透进员工日常工作、生活的每一个细节当中。

    杜邦安全文化的形成经历了4个发展阶段：

• 第一阶段：自然本能反应。处在该阶段的企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应，员工对安全是一种被动的服从，安全缺少高级管理层的参与。
• 第二阶段：依赖严格的监督。处在该阶段的安全行为特征是：各级管理层对安全责任做出承诺；员工执行安全规章制度是被动的。
• 第三阶段：独立自主管理。此阶段企业已具有良好的安全管理及体系，安全意识深入人心，把安全视为个人成就。
• 第四阶段：团队互助管理。此阶段员工不但自己遵守各项规章制度，而且帮助别人遵守；不但观察自己岗位上的不安全行为和条件，而且留心观察他人岗位上的；员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事；关心其他员工的异常情绪变化，提醒安全操作；员工将安全作为一项集体荣誉。

    现在杜邦已经发展到团队互助管理阶段。

    杜邦要求每一员工都要严守十大安全信念：

• 一切事故都可以防治；
• 管理层要抓安全工作，同时对安全负有责任；
• 所有危害因素都可以控制；
• 安全地工作是雇佣的一个条件；
• 所有员工都必须经过安全培训；
• 管理层“必须”进行安全检查；
• 所有不良因素都必须马上纠正；
• 工作之外的安全也很重要；
• 良好的安全创造良好的业务；
• 员工是安全工作的关键。

附：杜邦的发展史

1788年，16岁的E.I.杜邦在法国埃松省的化学家安东尼·拉瓦锡实验室当学徒。年轻的杜邦很快掌握了火药生产技术。

　　1802年7月19日从法国移民到美国特拉华州后，E.I.杜邦在白兰地酒河边买了一块地，开始建造他自己的火药厂。公司发行股票18股，每股2000美元，共集资3.6万美元。

　　1804年5月1日，杜邦开始生产并销售火药。

　　1805年第一批火药出口到西班牙。

　　1811年火药年产量达20.4056万磅，销售额达12.2006万美元。杜邦是美国最大的火药生产商。

　　1902年当公司总裁尤金·杜邦去世后，幸存的合伙人决定将股票出售给出价最高者。公司创始人的三个曾孙托玛斯·克莱蒙·杜邦，阿尔弗雷德·伊雷尼·杜邦和皮埃尔·塞谬尔·杜邦买下了杜邦公司。这三兄弟制定了杜邦公司向新的方向发展的计划。他们建立了东部实验室，这是美国最早的工业实验室之一。

　　1903年在白兰地酒河畔老火药厂边上建立起了第二个主要的研究中心---中央实验站，以利用公司在化学纤维素方面的知识来扩大公司的产品品种。

　　1904年杜邦开始生产清漆和其他非炸药类产品。

　　1923年杜邦从一家法国公司获得玻璃纸生产权后成立了杜邦玻璃纸有限公司。4年后杜邦的研究人员黑尔·查尔查使得玻璃纸能够防潮，使玻璃纸从简单的装饰性包装材料成为大受欢迎的有效的食品包装材料。对薄膜和喷漆的研究产生了一种新的快干型汽车喷漆，这加快了汽车生产的速度，并带给消费者更多的色彩选择。

　　1930年杜邦研究人员阿诺德·科林斯和华莱士·卡罗瑟斯发明了一种通用合成橡胶氯丁橡胶。两周后，研究人员朱利安·希尔首次发明了一种合成纤维，这种纤维成为尼龙的前身。

　　1934年在实验站设立了哈斯克尔工业毒理学实验室，该实验室于1935年建成，开始时有20个研究人员。

　　1935年研究人员杰拉尔德·伯切特和华莱士·卡罗瑟斯发明了尼龙，一种新的“合成真丝”。经过多年紧张的开发，终于在1939年纽约世界博览会上向公众展示了尼龙。

　　1937-1938年研究人员发明了一种坚韧的多用材料氟聚合物树脂，一种用于汽车安全玻璃的新塑料PVB中间膜，和丙烯酸类树脂。

　　1946年第二次世界大战打断了尼龙的生产，战后当百货店开始销售这种光滑的长统袜时，女士们为了购买它们而排起了长队，有时甚至几乎到了疯狂的程度。

　　1952年杜邦开发出一种特别结实、耐用的塑料薄膜聚酯薄膜，使用范围包括录音带、紧密包装和电力绝缘材料。新成立的纺织纤维部的业务非常成功，很大程度上是因为开发出新的防皱，洗后不用熨的合成纤维，如丙烯酸纤维。

　　1958年国际部成立，公司开始进行大规模海外投资。

　　1959年推出了杜邦弹性纤维。可以伸长到其原长度的五倍，放松后能恢复原状。

　　1967年新的绝缘产品开始投产。一种非常结实、耐用的片材，可用于包装、信封、旗帜和建筑密封。阻燃纤维和片材是用于劳保服装、高性能水管和高温电路的理想材料。

　　1968年杜邦干膜已经商业化，极大地提高了印刷线路板的生产效率。

　　1969年开发出杜邦面材，该材料是无缝隙材料，防污、防刮和防烫，可用于柜台表面，水池、和其他建筑材料。在月球上行走的宇航员穿着25层夹层制成的太空服，其中23层是杜邦材料。

　　1971年用杜邦纤维制作的防弹背心经过15个警察局的测试。张力是钢的五倍，适用于电缆、强力轮胎、船壳和喷气机翼。

　　1981年杜邦收购了大陆石油公司，使公司和资产和收入增加了一倍。80亿美元的收购当时是美国史上最大的收购。

　　1982年杜邦扩大了其农业产品品种，开发出新一代成本低、毒性小的杀虫剂。

　　1987年查尔斯·彼德森获得诺贝尔化学奖。

　　1990年杜邦同默克制药公司成立医药合资企业。

　　1997年作为公司投资生物科技战略的一部分，杜邦收购了世界领先的种子生产公司先锋种子国际公司的部分股份。杜邦收购了大豆蛋白主要供应商国际蛋白质技术公司。

　　1998年杜邦收购了默克制药公司在合资企业中的股份。杜邦医药公司首次推出了每天只需服用一次的治疗HIV和艾滋病的新药。

　　1999年美国食品和药物管理局批准了杜邦公司的申请，认为大豆蛋白同减少心脏病有关，在大豆蛋白食品上可贴上健康食品标签。食品公司开始使用杜邦生产的杜邦品牌的纯大豆蛋白作为一种添加剂。杜邦收购了赫斯特集团的涂料公司赫伯兹公司。杜邦百分之百地拥有了先锋国际种子公司。从大陆石油公司撤资。

　　2000年杜邦是杜邦3GT技术的名称，在杜邦技术库中是最先进的聚合物平台。杜邦将同有限的合伙人采用这项技术生产纤维。

2002年公司庆祝成立200周年。

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