海归?海不归?三思而后行
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2011-4-15 09:17
|个人分类:科海求索|系统分类:海外观察|
科研, 海归, 人才引进, 海龟, 海不归
近年来,由于金融风暴的影响,欧美一些发达国家在经济上受到很大的冲击,科研经费也被大幅度削减,很多科研人员抱怨日子难混;而与此同时,中国对科研的支持力度却在逐年增加。而且,由于国家近期制定了很多人才政策,各个省市、各高等院校及科研院所也便纷纷积极响应,开出了很诱人的引进条件,将其张贴在网页上比较显要的位置。如此种种,很多人预言,近期将会形成新的归国潮,也的确常有朋友咨询归国之事,说想赶紧回来,如果近5年不回来的话可能就回不来了,这话听着有点“抢盐”事件的意思呀!我觉得这么重要的事情还是不要盲目跟进为好,选择之前还是把各种可能的“得”与“失”分析透彻,并根据自己的具体情况,权衡利弊之后再做决定,否则会使自己陷入进退维谷的尴尬境地。
(先声明一下,以下分析不适用于国宝级大海龟,也不适用于无条件回国的海归、不得不归的海归和非常小的海归)
首先来看一下“得”吧!当物质生活得到了满足,精神上的需求就变得尤为强烈,我想许多海归都是为了追求一些精神层面的东西而回国的,即所谓的自身价值、成就感、名誉、地位等等。有的则是看到自己昔日的同学、朋友都在国内混得人模狗样、呼风唤雨的,平静的生活再也过不下去了,心想自己当年可是比他们优秀多了,于是也便觉得中国这片土地应该成为自己叱咤风云的疆场。怎奈精神层面的东西,很多也必须通过物质来体现,再通过他人的肯定而转化到精神层面来。各地引进人才的政策也正是抓住海归的心理来制定的,一般也无外乎几条:一、年薪XX万元;二、安家费XX万元;三、启动经费:XX万元;四、高级技术职称和行政职务(就是给一官职)。但是要清楚认识到的一点就是:政策的提出和政策的落实是两个完全不同层面的概念,说得再远一点是两个空间上的东西。前几天看到“山东实施泰山学者攀登计划 每人至少700万支持”吓了一跳,打开一看,原来如此(“泰山学者”的岗位设置期一般为5年。期间,省财政每年给予每名“泰山学者”特聘教授10万元、所带科研团队5万元岗位津贴,每年为每名“泰山学者”特聘教授提供5万元科研补助经费。设岗单位原则上要每年给予每个“泰山学者”特聘教授所带科研团队5万元的岗位津贴配套经费,每年为每名自然科学类特聘教授提供15万元、人文社科类特聘教授5万元科研配套经费),由此可见一斑,资源还是那些资源,而引进的人数在与日俱增,甚至出现“万人计划”,可想而知落到每个人的头上会有多少,而且即便是这有限的承诺,也不是100%能够兑现的。现在更多的情况是,你不全职回来,用人单位不敢兑现承诺;用人单位不兑现承诺,你不敢回来,如此就造成了“拉锯扯锯”的局面。当然,造成这种局面说明国内的用人单位也在逐渐走向成熟,不像以前见到海归就盲目投钱,以至于被一些骗子和牛皮大王空手套了白狼。现在国内也在最大程度地规避风险,这就直接导致了政策落实的难产局面,当然这也无可厚非,人家也不知道你离开了国外的土壤是否依然能够茁壮成长,开花结果?况且你还留着后路呢!说不上哪天拍拍屁股走人了,人家岂不落得人财两空?况且“不见兔子就撒鹰”从来都是一种冒险的做法。即使彼此最大程度地信任对方,那么承诺在被兑现的时候也往往会有一定程度的调整,调整的幅度视具体情况而定。一个朋友被国内某高校引进了,启动经费最初说是200万,之后变成100万,最后缩水成50万,但兑现仍成问题。
话说回来,即使国内用人单位对你十二分地信任,所有的承诺都变成了现实,你的“得”又有多少呢?首先年薪XX万,再多估计也不会超过你在国外的年薪,但却足以令本土同胞感到不平衡了;安家费,相对于昂贵的房价实在不算什么,而且那是在你买房子的情况下可以兑现,不买房子是不可能兑现的;启动经费如果光用来维持每年的科研费用倒是可以,问题是做科研硬件条件很重要,如果没有相应的仪器设备跟着(不需要仪器设备的领域不在此列),你有再大的本事又能翻几个跟头呀?所谓破家值万贯,而你一切都要从头组建,谈何容易。至于一些行政职务的承诺,即使兑现了,试问你的前任怎么看你?你周围的同事又怎么看你?他们真的相信“远道的和尚会念经吗”?而你真的会念经吗?有真经可念的人真的有那么多吗?
下面我们再来看看“失”。一、失去了家庭的温暖。很多海归在国外留学多年,已经有了安定的生活,由于方方面面的原因,配偶和子女不能随同回国(这也是导致用人单位对海归不信任的主要原因,有了这条后路,可以随时回归大海),所以回来了就意味着青灯古卷的寂寞时光开始了,人生的乐趣顿时失去了大半(当然也有愿意失去的,并为了失去而回来的,对于此等人这里不便评述);二、失去了和谐的工作环境。由于各种引进政策及待遇的“被高调”宣传,使本土同胞心理上产生了极大的不平衡,是呀!这么多年兢兢业业打下的江山,还没坐稳,抢饭碗的就来了,而且还坐了上座,人家能高兴吗?所以你还没来,就已经树敌无数,再加上某些海归回国后做事的特例独行,工作成绩的差强人意,种种原因决定了海归和本土同胞很难成为真正的朋友;三、失去了良好的生活环境。常听国外的朋友形容国外的生活状态是:“好山,好水,好寂寞”,形容国内的生活状态是:“好脏,好乱,好快活”。国内的自然环境、社会环境以及人文环境和发达国家相比相去甚远,这是不言而喻的。要想生活的快乐是需要有一定适应能力的,或者人家本身就是能够在垃圾堆里找到宝贝的人。四、失去了心理上的轻松。天下没有免费的午餐,人家花高价引进你了,当然是要物有所值的,看看人家订的考核指标就知道了(一般这个是在招聘启示里没有的)。SCI的数量、质量哪样都不能少,而且要在短时间内见成效,根本不会考虑你重新建立实验室、组建团队所需要的时间,如果你不把国外的工作留一点回国发表的话,短期内没有傲人的成果,你的能力就会受到质疑;对申请科研经费的档次及经费数也有要求,级别太低了,钱太少了都是不受待见的。不错,国内的科研投入是大幅度提高了,但经费的分配还是比较集中的,尤其是大项目更是如此,科研经费的获得与否光靠科研能力是远远不够的。而且,国内的水平也在逐年提高,已经今非昔比,身边的土鳖们每天都有超越你的可能,在这种情况下,你能够睡上一个安稳觉吗?我就听说一个海归,因为周围本土同事发了Nature而备感压力,头发越来越白,越来越少,终于变成了一片盐碱地。很多人就是在这样的煎熬中由健康,变成亚健康,再到......施一公教授是国内引进人才成功的典范,应该是在国内创业最为顺利的一个人吧!但是当他在自己的博文里回顾归国创业经历的时候,用的一句话是:不容易!真的不容易!我想个中的酸甜苦辣只有当事人自己的内心有最真切的感受,只是很多海归对自己的感受选择沉默,或许是“心有千千结”吧!只不过“结来结去终难解”。
所有选择都是有“得”有“失”的,最终会是“得”大于“失”,还是“失”大于“得”,因人而异。因为国内的环境是“选择培养基”,并不是任何人在这个环境里都能够生活得很好,混得游刃有余的都不是一般选手,要么水平的确是达到了谁都不能忽视的地步,要么有个有实力的人竭力帮你,要么“综合素质”特别强;有些虽然是侥幸生存下来了,却已是元气大伤,大有病去如抽丝之感,自己的自信心也受到极大的伤害;有些则在认清现状之后重新回归大海;有些则因为既没有生存下去的能力,也没有退回去的勇气,所以选择了更为极端的方式,那就是亲手结束自己的生命。
海归?海不归?请先根据自己的实际情况作一个详细的分析,权衡利弊,再做决定,毕竟这是一个人生的重大抉择,任何的轻率和鲁莽都可能造成终生的遗憾。所以,三思而后行。
PS:因为本人现在既不是海龟,也不是土鳖,是二者的朋友,对某些事情有一定程度的了解,所以才决定写这篇博文。旨在让有意归国的人初步了解他即将面临的可能问题,做好心理准备;本土同胞也了解一下海归们的生存现状,做到理解万岁;意欲引进人才的单位也应及早做好准备,既然是“潮”,难免鱼龙混杂、良莠俱现,睁大眼睛才是真道理。引进的人不在于“多”而在于“精”,还是把有限的资源用到货真价实的海归身上吧!
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