随着打卡机，指纹打卡机，面孔打卡机进入高校，据说接着会在办公室安装摄像头，以及每间教室安装打卡机供学生签到。反正就说是，师生都要处于监控状态下进行教与学了。

       高校是创新的主力，那么高校如何创新呢？学斯坦福还是鸿海？

    看现在的架势，估计是看好鸿海模式：

    1. 利用低成本大量生产产品：学生。

    2. 有纵向和横向的组织结构，可快速组织项目攻关。

    3. 对人力资源是压低成本，严格监管。

    4. 高校大量申请专利。

   5. 在海外设立科研基地--如同各种人才计划；靠海外人士来提高科研水平。

   6. 并购好企业获得高精尖的专利。

   ……

    越比较觉得高校和鸿海模式是真的很像。

    很多老师讲他们在外企时，都是弹性科研上班机制，结果到高校却严格监管了--就是说，高校老师如同民工，是没有自我管理和自我追求的；只有在行政人员监督下，才能完成各项科研教学任务，才能去创新。

   就如同鸿海是世界第一代工企业，高校也已成为为世界输送人才的工厂。