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保持好心态才能成功改善
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呵呵,发现很多企业改革家们寿命都不长,到底为什么呢?估计是改革过程中遇到了太多问题,太着急去解决了。是啊,看着他们写的文章就可以看出,他们当时的确比较激愤,但激愤有什么用呢？冰冻三尺非一日之寒。
仔细想想，其实,再好的理论到最后都必须让员工理解了接纳了才能生效,所以,改革本身更多的是对员工的思维方式的影响,对待老员工,不能着急上火,要知道人们的习惯形成非一朝一夕,所以改善也不是短期就见成效的事情,需要慢慢来,多用事实说服,对待新员工,更不能着急上火,因为一切都是新的,对什么都好奇,脑袋里也没有什么圈圈条条的,更需要耐心引导。
总之,要动之以情,晓之以理,用他们喜闻乐见的方式跟他们多交流多沟通,保持诚信,多换位思考，注意调整好心态。
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