初次接触《长尾理论》一书是在我姐姐家,她正坐月子,时常会有郁闷不开心的时候,一次,我去看她,中途,她休息时,我坐在旁边看起了我带的今井古明的《改善:日本企业成功的奥秘》一书。她显得比较有兴趣,开始跟我谈有段时间她采购的管理经典书籍。她让我把那些书从书房里找出来,有彼得.德鲁克的两本,其中,有一本关于创新管理的经典论著。还有一本是长尾理论和蓝海战略。她说后面两本她看不太懂,我可以拿回去看,我之前没有听说过这两本书,但快速看了简介后,仿佛内容还不错,所以,我就把它们都抱回了家,并约好看完后做成PPT,跟她分享。(老姐当时觉得很不可思议,看完还要做成PPT,呵呵,这主要是我的职业习惯,喜欢用PPT的方式跟学生分享...)
长尾理论被我带回家后只是翻了一下,没有给我留下太多印象,没有激发我更多比如:非看不可、爱不释手的印象。直到有一天,一个研究“博客在企业知识管理中的应用”的信管毕业生,在他的初稿里又提到了它“长尾”....但很明显,这部分明显是属于引用而没有注明出处的,所以,我给了他建议,有时间的话,可以看看[美]克里斯.安德森的《长尾理论》。
于是,我又拿出了《长尾理论》这本书,准备系统看看,弄清楚它到底探讨的是什么问题。这次,我换了阅读思路,没有再从头看(上次就是从头看的,序言看了一半,我都没有发现作者他想要讲什么,当时时间有限,于是我就只有暂时说再见了)。而是通篇翻看,找到我感兴趣的点,然后再看。很快,我的注意力落到了书的最后,专家推荐部分,在专家推荐一里,姜奇平的“从蓝海战略到长尾理论”吸引了我,我对姜奇平这个名字有些熟悉,但一时想不起在什么地方接触过这个名字或者人,另一个使我很惊奇的是,我看到了“蓝海战略”这四个字(那天,它和《长尾理论》一起跟我回的家,只是到现在,它还没有引起我阅读兴趣)。于是,我开始从这里阅读,首先,我关注的是“什么是长尾?”其实,我想弄明白“长尾理论有何指导意义?”
一 什么是长尾?
在引入长尾概念之前,姜奇平首先提到了蓝海战略,他认为,长尾理论是继蓝海战略的后期之秀,青出于蓝,而胜于蓝。蓝海关注差异化、低成本,而长尾关注“创意”、“网络”和“个性化生产”。它们俩都是大规模定制理论的2.0版。旨在说明,通过数字化网络的“边际成本递减”这一低成本扩张特性,小批量产品的低成本化生产成为可能。互联网为个性化的小生产提供了被压制近300年后重新复活的机会。
(我觉得在中国,应该没有这么长时间吧,比如在我的记忆中,小时候就穿过缝纫师傅给自己量身定做的衣服,而我最后一条定做的裤子,则是当时我们县城里最好的那个缝纫师去世之前的最后佳作,是绿色灯芯绒的,箩卜裤,穿着特帅)
在阐述长尾这一概念时,姜奇平是这样描述的:“符合“幂指数”形式的需求曲线----一条由左上陡降至右下的倾斜曲线”。左边的短头部分,表示具有巨大市场需求的产品,右边就是“长尾”,代表新兴的小批量定制产品(是否可以描述为小批量,较个性化的产品)。
.....(吃饭后再继续)
(刚才在科学网上用"姜奇平"为关键子搜了搜,发现了这样一篇博文,呵呵,突然想起了,是上次在2012年互联网产业发展论坛上见过他,我还跟老明探讨过他,说他口才真好,能把各位专家讲的内容快速串接,并进行精辟的点评....老明说,能不好吗,他是互联网周刊的主编...)
博主陈圻提到:姜奇平提到的"长尾理论”和“蓝海战略”的经济学原理“都是大规模定制理论的2.0版”这一说法不妥。
文中他表述了自己的观点"我只是认真地读过大规模定制的经典著作,学到了其基本概念和方法,也做过一点研究,如此而已。但即便这样,我也看出了姜先生并不懂大规模定制,因为,首先大规模定制不是经济学原理,而是管理概念,它讲的是制造业(制造实体产品的产业)的生产模式。任何定制的两个基本特点是:先订货后制造;每次订货的产品不完全相同;长尾也好,蓝海也好,都与定制没有关系。大规模定制是建立在柔性制造、标准化和模块化技术之上的新定制模式,目前仅在少数制造行业里实现,而长尾理论讲的主要是数字化信息产品生产和销售,什么时候这些产品都变成了定制的啦?我也反复读过蓝海战略一书,蓝海战略跟定制更是风马牛不相关,它讲的是制造业和服务业如何开创全新市场,避免恶性竞争,据我所见,全书从未提 到“定制”概念。这不是一个可以见仁见智的发挥的问题,而是一个很简单的基本概念问题。"
并提出了自己的期望:“包括专家在内的任何人的知识都是有限的,不能要求专家是全知全能的。问题在于,既然当了这么一般重要书籍的导读专家,对自己不太了解的个别重要概念,就应当先弄清楚再发议论,最起码也要查一查词典,这是对读者负责的基本态度,也是治学的起码要求。造诣深厚的学者专家承担着为净化社会上存在的浮躁风气作表率的责任”。
陈圻说,“我从头看到尾,除了书籍出版、厨房搅拌机和一种玩具之外,谈到的都是数字产品的生产(不属于制造业),非数字的制造业产品只涉及其销售。该书直到最后一章才提到了“明天的长尾”可以生产任何产品,包括制造业产品,但并没有提到大规模定制。该书作者的态度是严谨的,没有在自己不了解的地方随意发挥。”
呵呵,最喜欢他的以下观点:
姜奇平认为,蓝海战略是“打一枪换个地方的游击理论”,把普遍存在的边际成本递减说成是网络产品的特性等等,难以一一列举。因此,陈圻建议读者,读书的时候一定要好自己的头脑思考,辨别正误,不要盲从于专家。基本态度应该是“吾爱吾师,吾更爱真理”。
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