今天去调研某物流公司,发现他们仓储工作任务非常重,28个人,白夜两班都不够用,后来,为了提高工作效率,物流经理还专门给仓储加了几个人,加后再问工作人员,效率是否提高?工作人员实话实说:没有,因为虽然人多了,本来可以提前下班,但想到如果提前下班,又会被拉到其他部门工作,所以干脆还是磨洋工,最后的结果是,人多了,但是还是很晚才下班....

    一看加人不管用,物流经理有些着急,又想其他办法,一是增加物流设施设备,比如叉车,铁牛..二是干脆自己重新开发一个仓储管理信息系统,和集团的ERP平行,说是可以不受制于直销商的限制,还可以方便自己操作,因为他们发现,集团ERP太"偏心"了....直销商可以自由加减订单里的货品数量,而由此造成的配送短缺,或者不及时还要拿仓储是问,很不"公平"...此外,如果自己有个独立的系统.不仅自己可以做到心中有数,而且还可以对集团ERP中的数据进行核实和监督....他说的仓储管理信息系统功能也很简单,就是一个对仓库实际入库,在库,出库信息进行管理,感觉得到,虽然现在集团公司的ERP花了几百万....但在这位物流经理眼中,还不如以前的EXCEL好用,但是EXCEL比较慢(因为数据太多了)...所以他现在特别想单独外购一个仓储管理信息系统...

    刚刚跟集团信息中心主任打电话就仓储部门的管理信息系统功能需求问题进行了沟通，计划先让在仓储部实习的信管，物管专业的两位学生对仓储管理人员现在的信息需求进行分析，然后将分析报告呈给信息部主任审核，如果技术上可行，再由信息部安排工作人员针对现有仓储部实际需求对现有仓储管理信息模块进行重新设置...

    这次需求分析打算采用原型法，先利用原型（这个原型是另外一个已经离职的学生毕业论文设计中为该部门开发的，该学生很有才华，但由于该公司没有及时的发现和重视他，加上受不了基层锻炼之苦，便离开了）进行系统功能演示，期望能在演示过程中更好采集并明确用户需求...