供应链管理的教材、专著和论文有很多，也听过一些老师讲过这一主题的课。但总觉得少了一点什么……少了一点什么呢？

     行易知难，从CDIO国际工程教育改革理念到中国新工科发展战略出台，从食品供应链信息管理实践探索中遇到的难题，再到TRIZ和可拓创新理论和方法的学习和应用。从明生到尚作、再到大地菜菜、绿心田、自然工坊、山里边、我家菜园、翔生魔力书箱试验田……终于明白，原来是少了点自省自悟~  

      今日无课，按照计划是找个温馨，舒适的书店，找一找《信息资源管理》实验的设计灵感。但出了家门，辗转了数次，最终还是选择去826创意空间。因为那里有我的魔力书箱和喜欢的茶。独坐空间，看着窗外缓缓飘落的树叶，供应链管理实验场景突然浮现在我的眼前，就从一片叶子谈起? 当这片叶子变成一朵花，一个嫩芽，一个茶园，一杯茶时，突然想跟自己聊一聊-什么是供应链管理?
     打开Mindmaster，输入“供应链管理”主题后，突然发现脑袋又一片空白了。继续看了一会窗外的树和树叶，发了一会呆……再回看主题，神奇的是，大脑自动把这五个字分成了三组，供应-链-管理。
    什么是供应? 供应的前提是要有需求，不仅如此，还要有客户，而且客户的需求是有一定的时空效应的。短短两个字，一下子就拓展出了三个关键词。供应：需求+客户+时空。那什么是需求？客户又是指的什么?时空是指时间和空间么？继续拓展，发现需求这个词内涵最丰富，我所知道的最早研究需求的是马斯洛，他把需求分为了五个层次，哪五个层次?客户呢？客户和用户有什么区别？有没有支付能力? 最后，你理解的时空是什么? 时空差异客观存在所以才会导致信息不对称? 在信息不对称情境下，如何获取客户的真实需求?一系列拓展之后，内心小孩仿佛很开心，自我感觉还不错，接着继续前行~解析“链”
     什么是链? 链是一环扣一环的，还是像一张网? 链=接口+网络，什么是接口? 单向，双向，多通道。什么是网络? 节点，功能，关系。
     什么是管理?管理的目标，对象是什么? 管理内容和方法有哪些？
    最后，关于供应链，是所有个体和组织都存在供应链，还是只有组织存在? 什么样的组织需要专门设立供应链管理职位，对供应链进行管理? 具体该怎么管?有没有什么规律?或者理论可循，方法可用?
    聊完之后，内心小孩豁然开朗，呵呵，接下来，找个核心企业做个系统观察和验证，如何?
   又是美好的一天~
   晚安啦~