LIS4 熟悉业务场景

【温故知新】

     在三类物流信息系统提供商中，你更倾向于去哪一类企业去实习？

【阅读指导】

1、成都市物流协会，成都物流行业十大最美追梦人系列报道之二：唐廷元的科技梦想 为成都物流插上了腾飞的翅膀

http://www.cdwl.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=66&id=1569

2、四川物通科技有限公司，《现代物流核心流程教学系统.产品手册》

3、中国人民大学，《2016中国大学生创业报告》，2016年12月28日

4、全球模拟公司联合体中国中心官方网站：www.chinapen.org.cn

【重难点解析】

eisa 时空坐标系分析法

时间轴：1987-2013

空间轴：北京、重庆、成都

关键人物：唐廷元

关键因素分析：业务、管理、技术

主要素材：

成都物流行业十大最美追梦人：唐廷元

2013-06-24 15:40:14

四川物通科技有限公司总经理唐廷元

“中国现代物流专家委员会资深顾问”、“四川现代物流协会物流专家库专家”、“成都信息工程大学客座教授”，“成都市物流职业教育集团客座教授”

1987年毕业于北方交通大学 物资管理工程专业

        四川储备物资管理局 四三六处 生产调度、物管科副科长、科长、副处长

        四川储备物资管理局 物管处长。

       凭借多年物资管理经验，他看准我国物流业正处于发展初期的现状，同时也发现物流市场的巨大潜力，认定现代化、专业化、信息化、多样化将是整个物流行业的发展趋势，仅仅依靠先进的经营理念、科学的管理模式和多样化的服务方式还不足以让企业在竞争中赢得市场地位，更需要借助现代物流理念和信息化的管理手段为企业快速发展提供支撑。

2000年，重庆巨龙储运有限公司

       重庆亘古计算机技术开发有限公司

       成都大西南铁路储运有限公司任常务副总

       专注于通过信息化手段提高企业管理水平

2011年创办四川物通科技有限公司    

       鉴于仓储物流市场日益增长增值服务的需求，基于对仓储管理流程的充分理解和优化，带领他的团队成功研发了《物通数字化仓储物流管理系统》，系统从仓储企业货权管理与实物管理之间在彼此关联的同时又存在着许多差异点出发，对仓储管理工作做出了进一步专业化细分，成功实现了货权与实物分离管理模式，改变大部分仓储软件记账式管理的系统运行模式为货权与实物分离管理的系统运行模式，实现数据共享，动态跟踪、实时对比、及时纠错，形成货权管理和实物管理系统平行运行，相辅相成，共同服务于一个仓储管理体系，同时结合科学的数字化生产调度系统、多层次的物资监控功能、先进的识别技术，极大提高了实物管理过程的可控制性和可查性，使仓储管理更专业，更科学。正是这些创新的管理理念与现代信息技术的应用，帮助一家又一家物流企业实现了信息化管理，极大提升了企业管理水平，增强了企业在物流行业的竞争能力。参与主研的《物通数字化仓储物流管理系统》、《物通基酒数字化控制管理集成系统》、《物通数字化物流关键业务管理系统》、《现代物流核心流程教学系统》等近十个物流软件均已成功申请国家软件著作权。

      物通科技已经成为四川国储物流股份有限公司、成都国储物流有限公司、四川储备物资管理局四三七处、成都大西南铁路储运有限公司、成都市程奕达物资贸易有限责任公司、四川省农资集团、成都蜀龙物流有限公司、成都智邦物资有限公司、云南国储物流股份有限公司（在建）、江西国储物流股份有限公司、吉林国储物流股份有限公司（在建）、四川泸州老窖集团、四川泸州龙泉窖酒业有限公司、重庆市仙太白集团、安徽迎驾贡集团、重庆巨龙储运有限公司、重庆金材物流公司、重庆港华物流、重庆鸽牌电线电缆有限公司、云南物流集团、云南华天物流有限公司、等物流、生产企业的信息化建设供应商、服务商。

2012年他在参加国家发展与改革委员会在四川的物流园区及城市配送项目的评审会议和2013年国家发展与改革委员会电子商务交易平台试点项目的评审会上都曾深有感触的说：“仓储管理是供应链的核心支撑，是保障产品质量溯源的根本所在，我们应研发切合物流企业生产实际物流信息管理系统，实现真正意义的现代物流，实现中国物流业的振兴”。在物流技术和物流信息化发展的研究运用上，他不断吸取国内外成功的经验，

2013年6月他参加了德国慕尼黑国际物流展商务考察，学习欧洲各国现代物流技术与信息化技术，进一步研究物联网应用技术,在实践中有效运用二维码识读设备、射频识别( RFID) 等信息传感设备，根据企业个性化需求订制到仓储软件系统中，将物品与互联网相连接，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，让企业降本增效，这一信息技术的运用将给物流企业插上了希望与腾飞的羽翼。

资料来源：成都市物流协会

http://www.cdwl.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=66&id=1569

现代物流核心流程

1、实验环境：《现代物流核心流程教学系统》是以现代物流的核心流程为主线，涵盖核心流程中主要物流环节的交互式辅助教学系统。系统以物流方向学生为使用对象，设计的主要目标是在理论学习的基础上，通过本系统提供的流程操作及介绍，在教学中以直观的方式把现代物流的核心流程呈现在学生面前。动态地表现教学内容，增加教学的生动性，激发学生的学习兴趣。在教学素材的表现形式上，充分利用系统对物流各环节的模拟，结合文字、图片说明，具体形象地展现现代物流的核心流程。

2、实验任务：通过对连锁、汽车、电子、食品、医药、冷链等行业各自特点的了解，在系统中内置多个实验任务，每个实验都可以通过不同的选择实现不同的作业流程，针对行业的差异在细节的处理上进行区分，使得学生在一个具体实验任务的驱动下，通过对实验全过程的跟踪操作，熟悉流程并了解行业间的区别。本系统的实验任务具有连续性，实验在未完成的情况下退出，在下次登陆时仍能看到该实验的进行状态，以次督促学生带着目的和要求进行实验。结合理论学习建立起对物流管理整体结构的认识。

实验一：以医药行业配送中心的角色医院配送注射液。针对医药行业对产品检验、检测的特殊要求，系统中设置了商检环节，并针对玻璃易碎品可能在运输过程中损坏的情况在系统中设置了运输过程中货物损坏退货的环节。

实验二：以汽车行业配送中心的角色给汽车用品店配送节油器。针对进口节油器国外采购的情况，系统中设置了报关环节。

实验三：以电子行业配送中心的角色为电子厂配送手机液晶显示屏。

实验四：以冷链食品行业配送中心的角色为超市配送散装速冻水饺。为体现冷链行业的特殊要求，系统在配送车辆、库存管理及配送环节上都设置了冷藏车选择、温度检测等环节。

实验五：以连锁企业配送中心的角色给多店同时配货。

3、主要部门：客户部、采购部、信息部、仓储部、配送部、退货部、财务部、经理部、报关部。

4、功能模块：出库受理、采购订单、采购到货、信息管理、货物验收、货物入库、货物出库、库存管理、盘点管理、货物配载、签收管理、仓储退货、采购退货、采购审批、采购结算、经理审批、商检管理、报关管理。

全球模拟公司联合体

     中国人民大学创业学院和商学院于2016年12月28日发布的《2016中国大学生创业报告》调查了全国31个省市自治区的1767所高校，共计43万名在校以及刚刚毕业的大学生，报告显示：中国学生学历越高，创业意向越低，非重点高校大学生有着更强烈的创业意愿，或许因为中国高学历者的创业机会成本相对较高。其中，89.2%的受访者曾考虑过创业，18.2%的受访者有强烈创业意向。七成以上受访者创业动机出于自我价值实现需要。餐饮、农业、it、运输、教育、文化等行业成为大学生创业的主要领域。其中13.8%的创业者选择在住宿和餐饮业进行创业，13.7%的创业者在农林牧渔业创业，所学专业与实践结合密切的大学生具有更强烈的创业意愿。但大学生到底该怎么创业，在校学习、找工作、考研、就业、创业之间到底该如何选择？知己知彼很重要，全球模拟公司联合体“模拟公司”实训技术起源于20世纪50年代的德国，那时德国经济正处于起飞初期，急需一种卓有成效的实训教学方法。当模拟公司这种实训教学方法在德国出现后，欧洲诸邻国在短短几年内相继成立了数千家模拟公司。80年代后期，模拟公司在世界范围内得到了迅猛发展。为促进各国模拟公司之间的交往，1993年11月，欧共体和德国政府支助建立了“世界模拟公司”网络，1997年，发展成为国际性组织europen(欧洲模拟公司协会)，随着模拟公司概念推广至全球范围，2007年，europen更名为pen-international，即全球模拟公司联合体。全球模拟公司联合体是一个非官方、非盈利性的国际组织，设有管理委员会，由3个国家中心的主任组成，实行每年轮值制。机构设有一个协调中心，位于德国埃森市（essen），主要负责制定统一的证书体系，处理模拟公司的公共关系，并协调各国家中心的工作。

【思考与练习】

[阶段任务] 建立学习小组，创建“模拟公司”