我们为什么培养不出杰出人才

类似的还有钱学森之问，2005年，温家宝总理在看望钱学森的时候，钱学森提出来，“现在中国没有完全发展起来，一个重要原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创造人才的模式去办学，没有自己独特的创新的东西，老是冒不出杰出人才。”

这样的疑问，最近几年又引起了国人更多的关注，这样开放性的大问题，答案一定不少，海洋地质学家，中国科学院汪品先院士给的答案是科学贵在怀疑，科学就是要在否定前人的基础上走出来，开拓都是少数，科学要多数服从少数，所以科学创新非常难。

也许近些年，中国的科学技术已经取得了很大的进步，但是核心技术与国外发达国家仍有不小的差距，就像李约瑟本人的解释一样，中国人太讲究实用，但在现阶段，讲究实用已经很难再进行下去，面对美国的科技封锁，最实用的方式就是突破封锁，完善适合科技人才成长的环境，真正培养出有创新能力的杰出人才，创造出引领世界的科学技术。

“为什么我们男性得不到诺贝尔奖？

因为中国男人在做小孩的时候，没有玩、不允许玩、被别人玩。

《Think Different》的第一步是你有没有与众不同的认知。

 彼得·蒂尔的《从0到1》中讲到，面试人或见投资人时，总会被问到在什么重要领域有着与众不同的认知。绝大多数人相信答案是X，而你相信答案是Y，他将原因称之为秘密。

 只有你拥有了这样的秘密，你才能打开那个宝藏。

 再比如张一鸣说，今天字节跳动最大的危险是我们没有在任何重要领域有远超他人的认知。 

一个公司真正的实力是，你有没有在你所做的那些事情的领域有远超他人的认知。如果有，这对你来讲是重要的机会窗口。

 再比如左晖，花了大量的时间和金钱，深度思考链家的本质，即与众不同的认知。

 因此，什么是一，即本质认知。当我们找到本质认知后，你会发现创新的边界自然而然就打开了。

 认知是因，创新是果，因上用功就是提升自己的认知，一个企业最大的瓶颈就是创始人的认知瓶颈。