印象中的出国应该是这样的：

     读研究生时研究做得最好，导师说：你很有研究潜力啊，我们和某某大学有合作，送你去读个博士吧。

     工作时工作做得非常出色，领导说，做得不错啊，派你到某某大学继续深造吧，回来以后可以更好地为国家的科学研究贡献力量。

不过当一切都成了浮云，想起了国际歌里的那句话：从来都没有什么救世主。是啊，一切只能靠自己。

前年，把自己沉浸到一帮来自各地的准备出国的老师中，经过多日熏陶，开始套磁邀请函。很多老师所在实验室和国外学校有合作，邀请函就顺理成章，根本不成为一个问题。但也有一些老师和我一样没有任何积累，邀请函便成为最最重要的一关。更麻烦的是，Funding和邀请函是相互依赖的，没有邀请函就得不到Funding，而没有Funding就很难申请到邀请函。有点先有鸡还是先有蛋的感觉。

前年三月份，耗费无数时光搜查一个个大学一个个实验室一个个老板的网站，赶着学校规定的截止日期如蝗虫般狂发了一轮邮件，结果绝大部分没有回音，颗粒无收。接下来消沉了几个月，向和我一样状况但申请成功了的几个老师讨教经验，再次狂搜各个大学，狂发了一轮邮件，中间无数波折不表，终于紧挨着第二个截止日期讨到了一份邀请函，于是大局初定，一切按部就班地出国了。

……

此处省略n个字，话说在美国呆了五六个月后，印象中的场景终于出现了。长话短说：

导师B: 你的创意不错啊，但一年时间太短了，我和A商量了一下想邀请你延期一年。

我不可置否。邀请我延期是好事情，说明平时夸我不仅仅是一种习惯，而是我做得确实还可以。但延期和不延期对我来说各有优缺点，确实难以取舍啊。

n天后。

导师B: 我有一个大项目快申请下来了，我对你有个宏大的计划，……

我有些心动。这倒不错，心中的天平马上就从倾向于不延期转到略倾向于延期。哪怕延期半年，躲过上海的酷暑也不错啊，这里的夏天确实舒服。于是向领导发邮件，就看领导往哪边倾斜了。结果领导居中，于是天平继续保持略向延期倾斜。

n天后。

导师B: 大项目申请失败。博士后最低工资是这么多，虽然我付得起，但除了工资，我还得帮你付这个那个，这样一加起来我就付不起了。我再帮你找X项目做吧，如果能成功了就没问题了。

我更心动了，原来是做博士后，名声不错，而且工资超出我的预期。于是开始全面倾向于延期。

一番努力准备X项目，一番打探手续不表，n天后：

导师B: X项目拿下来把握很大，我们可以在最低工资基础上给你加上半刀，但这个项目要n个月后才能知道能不能拿得下来，办邀请函等不到那时候了，先看看M老板的项目吧。

耗日长久等待、开会、大大小小的老板、等待，n番波折不表，面试得等n周才能凑齐人。n天后：

导师A：M项目决策过程太慢了，他们有没有钱还不知道，先看看N老板的项目吧。

面试，N老板几天就确定提供全额Funding，并且希望立刻开始工作。本来事情到此就很简单了，签个字就结束了。

导师AB:两边共享你的时间吧，各50%吧。

悉听尊便，截止时间就要到了，能弄到邀请函就行啦。你们几个老板商量好就行啦。

……，经过n周的商量。

导师N: 按照他的水平，工资应该再加一刀，不然对他不公平。

导师A：没问题。

……

n天后，M项目面试成功。

…...

导师B： M项目差不多可以确定了，还是做M项目吧，虽然钱少了不少，但对你的学术发展更好。……

n天的拉锯，M的项目仍旧不确定何时可以经费到账。

导师A: N又催了，那边机会不错啊，还是先答应人家吧。

经过n翻折腾，国内手续的截止日期也到了，这边的几方终于达成共享协议，开始paperwork。导师B乐观地估计两三天就可以把邀请函办下来了。

长话短说，中间又几多波折：paperwork中间出现一个需要签字的一个老板的老板，对一个老板的共享协议不满意，还有一个需要签字的对这么复杂的共享机制不理解，几番解释加电话会议，几番等待，整个手续弄得复杂异常，把大家都弄得焦头烂额。如果起初就知道这么复杂就坚决不延期了，但如今已经耗费这么多心血，就舍不得放弃了。等得国内手续的截止日期都过了，各方面手续仍旧纠缠不清。为了简化手续，只得退而求其次，各方面大幅度全面缩水，不做博士后了，职位、工资、时间都缩水一大半，年初一终于等到邀请函了，又和前年一样大局初定，只待继续按部就班地办后面的手续，以及过了春节继续办国内的手续。

之前周围人听说我要延期都问我是不是很兴奋，我总说一般般吧，确实，祸福难料啊，现在更是觉得什么都不确定。如果前年狂发邮件时给N老板也发一份，又或者如果两个月前就直接跳槽，就省得这么多波折了，而且结果要更好。但换个思路看，虽然不断吃当断不断的亏，但据说上帝对每个人都有一个最好的计划，会给每个人最好的安排，等时过境迁，就会发觉上帝这么安排确实还是有道理的。