2013：旧的已经远去

                                                                     邹谋炎

一、引子

                小小的池塘，小小的船，

                狂风一阵起波澜。

                电闪雷鸣大阵仗，

                雨急云黑压山川。

                须臾晴空放万里，

                池塘是池塘，船还是船。

   2013年3月26日，那天与TS公司全体员工最后道别，留下这首小诗。

   2013，不得不记住：旧的已经离我远去。

二、沙塔

   在海滩上堆沙塔，总是堆到最高就要倒掉。

2008年TS公司的注册资金只有100万元。到2010年销售额达800万元；2011年1600万元；2012年2450万元。到2013年初公司分配后拥有资金、产品、物资等总价值近4000万元，成品、核心部件可支撑生产销售两年。钱太好挣了！条件成熟了！我这个董事长的位置也就到头了。最信赖的助手、学生、最受重用的人，起了“四两拨千金”的作用：他的股权加上投资人的股权一起大于2/3, 于是能够随时召开股东会，更换董事长。他取得了“总经理”头衔和“负责制”的大权。我拒绝了“顾问”的虚衔，当然，拒绝的代价是可观的。虽然公司至今销售的产品还继续使用我设计生产的核心技术部件，但拒绝支付任何报酬。他们占拥了近4000万元的全部资产，正在打主意夺股权，占专利。不过这应该不容易做到。

这是关于一个“中国创造”命运的故事，希望只是个例。

这是一个关于财富的故事，虽然不怎么扣人心弦，但各种角色、面孔、手段足够丰富。

想起来，事情有必然性。理念格格不入，权益结构完全不合理，堆得再高，也只是一只沙塔。

   既是沙塔，迟早都会倒。也许现在是一个适当的时候。如果晚两、三年，情况会是怎样？

三、得失

亲手创建的企业、基于自己核心技术、共同创造的几千万财富一瞬间被人占有，如果说没有一点心动，那是木头。而人要是只这么想，那就是牢笼。问问自己，你到底失去了多少？你还要追求什么？

至少，思想和知识积累是丢不掉的，这是承载梦想的那支小船。

至少，最紧要的核心技术没有被夺走。

如果说一个人的努力只想表明：科技人员只要勤奋努力，就能够有所创造，体现人生价值，那么失去的就不那么重要。

从来就把世间的事情看成连续剧，只是这次自己成了演员。学到的东西很宝贵。科技人员如何创业？如何保护知识产权？如何与各种人打交道？…..不是亲身经历，不会有深入的认识。相信这些知识对其他科技人员会有用，我会在以后抽时间写一点与大家分享。

四、重新开始

   沙塔现象应该不是宿命。但这促使我思考一个问题：科技创业，有没有可能使事业长久些？掌控股权，个人独大？家族企业？有若干“成功者”是这样做的，但持久者不多。科技人员心目中的“乌托邦”是个什么样子？那样行得通吗？

   我突然觉得，最大的“得”是自由，用不着受“投资人”干扰，几个志同道合者在一起就可以进行试验。我们约定创建一个新公司。

这是以科技人员为骨干的劳动者集体，在这里每个人用诚实劳动体现自身价值。

这是一个有限责任公司，它将完全按照国家的相关法规进行经营和管理。

它将努力成为创造者的乐园，成为诚实劳动者的家园。我们每个成员承认人类历史积淀成的普世价值，企业职工以敬业、上进、友爱和诚信的理念，努力创造最新的科技产品。

这是一个探索，希望找到一条路子，使科技产品公司能够走得更长远。

2013年8月13日新公司完成注册。

五、期望

新的探索刚刚开始，得到了各个方面的大力支持：原单位老同事、学生、合作伙伴；同行同仁；器件供应商；电路板和机械制造方。2014年计划推出两款新产品，希望能够换代目前的公路管理用产品。已经准备好一份发明专利，更多的专利在准备中。在器件供应商的大力配合下，汽车前向防撞雷达的器件准备已经成熟，2014年将开始产品发展。

相信民用微波在中国会成为一个大产业。

新公司是一个开放型公司，专门制定了一个“权益公约”，鼓励创造和诚实劳动。有能力和贡献的员工有机会获得股权。如果你有新产品，公司能够提供平台实施发展。由此，你可能成为重要股东，甚至大股东。

一切按法规，实施规范化管理。有人说，那样的公司没法生存。但我想试一试。

这是不是一个科技人员的空想？还是试一试看吧。

十几天后我满73岁，打算还做两年。有年轻人会接着做，因为他们也想成为探索者。

2013的风雨已经走过，2014不会只是坦途。

路艰方见风景多，是不是这样？

                                 写于2013年12月31日