持续提升团队能力是我最重要的责任之一，非常荣幸请来多年老朋友，德籍资深液压专家张海平博士来公司给研发人员做一天半的报告。

在那个特殊的年代，张博士在农场和码头劳动了十年，三十一岁才上大学，属于被时代误了的人，后来张老师在德国学习工作了三十多年。报告围绕张博士个人的专业学习经历、德国基于客户需求的研发案例、工业4.0三个主题展开，谈到人生、专业学习、研发理念、企业管理、如何与同事相处等多个话题。

中国学生不太愿意提问，这次提问积极程度却超出我的想象，张博士给第一天下午提问的小伙伴一人送一把瑞士小刀，告诉大家遇到困难问题就用刀切成小问题，形象地说明了化繁为简的道理。

报告前我的发言如下：

今天，我们非常荣幸，把张老师请来，我是不抱多大希望的，出乎意料的是，张老师给了我们机会。

张老师让我出乎我意料的不只有这次，13年前，我还是个职场小白，看到一篇论文，无知者无畏，我认为有些观点不对，就给作者发了邮件。

我没指望会回我邮件，出乎意料的是，回我邮件说“能告知身份和电话吗”。我回邮件告知了我的身份和电话，第二天上午张老师就给我打电话。

后来，我看了张老师一系列论文和著作，每一篇，每一本，都充满真知灼见，让我佩服，我心甘情愿地把张博士当成老师。

我认为尊敬老师最好的方式是，用实际行动向他学习，今天下午，张老师给大家分享的是我的专业学习之路。

这是现场版的人物传记，虽然成功不可复制，但榜样的力量是无穷的。

接下来，请张老师分享他的专业学习之路。