好久不写博客了，今天被小伙伴们惹怒了，过来发个牢骚。

大学里讲座比较多，请来讲课的可能有领域里的大牛，同行的专家，公司里的技术支持，等等。通常讲完了都有个互动环节：提问，英文似乎叫：any question，咱们音译成爱你快死讯。这是非常重要的部分，听众可以问些感兴趣、不明白甚至不客气的问题，有时候会让讲者高兴、心虚乃至下不来台。相对于讲课，快死讯环节往往更随便些，也更能体现讲者和听众的水平。就算是礼貌起见，听众也该问一点问题，否则会让讲者很难堪。

我们组里大约有10个人，包括我和一个讲师，一个博士后，5，6个研究生，有时有轮转的学生。最近请了两位来讲课，一个是本领域里的大牛，一个是公司的技术支持。大牛可是我们领域开山鼻祖级的人物啦，很多标志性的工作都出自他的实验室，我们也经常会读到他的文章。大牛讲完了之后，到了快死讯环节，除了我和一个讲师，同学们一律哑口无言。那位美国佬没见过这个场面，点名让学生问问题，同学们居然能把脑袋缩进课桌里也不开口，惭愧的我只想找的地缝钻进去。大牛那个尴尬啊。。。

回到家我想，可能同学们对大牛的工作已经了如指掌，呵呵，布置大家个任务：一周内每人写一篇500单词以上的有关此次讲课内容的感想。同学们很认真，都如期完成了。

今天请了个公司的技术顾问来讲，题目和我们的工作比较相关。小伙子挺认真，把背景知识、近两年最新的技术、公司的优势等都介绍一些，当然也是为了给他们自己拉生意啦。照例又到了快死讯环节，历史居然再一次上演了：除了我和一个讲师、一位轮转的学生，其他小伙伴们又是No快死讯。小伙子反复在邀请，我的脸色越来越难看，小伙伴们的头越来越低。。但是涛声依旧。。。

既然大家都买了这张旧船票，这次就多送你们一程吧：No快死讯的，一周内每人一篇1000字以上的有关此次讲课内容的感想，下一次就是1500了（说完我就后悔了，2000似乎更符合逻辑的）。

作为一名老大夫，我不信还治不好这个毛病了，呵呵，爱你快死讯？