因为一则“学生会干部任命公告”，中山大学学生会猝不及防地成为“网红”。校方赶紧澄清，“我们错误使用了级别的表述，对此深表歉意”。可没想到连某部门网站都发话了，称革故鼎新，不应是“一个人的战斗”，包括学校管理层、团委和教育主管部门以及社会各界，都需要给青年成长的时间和成熟的空间。

这让人不禁疑问：不就任命个“学生官”吗？有什么大不了的？

详细阅读了《中山大学学生会2018—2019学年度干部选拔公告》，发现网友们纠结的重点莫过于办公室主任（副主任）的“部长级”。但实际上几乎每个学校都存在类似的官阶视同系统，一来源于对行政化高校的效仿，二来的确是为了办事方便。

高校行政化的话题各位看官自然再熟悉不过，近日的一篇网文《高校青椒：我快被学校的因公出国审批逼疯了》也可见一斑。事实上由于种种原因，中国高校保留着一个异常庞大的职员系统。职位背后首先意味着赤裸裸的资源和权力，比如一个小小的房管处处长，在福利分房时代（乃至后来的公租房）就把握着几乎所有人的命脉；物业管理中心、后勤中心，自然也是学校里的“肥差”。由于高校也是“小单位，大社会”的重要组成部分，涉及到资源分配的时候，自然免不了各种扯皮，这样就产生了，或者说从更大的社会中效仿到了官阶视同系统。一般而言，院系主官相当于正处级，副职相当于副处级已经是几乎所有高校默认的行规。有了这个视同系统，人家分的房子比你多个十几平米，你也只能眼馋。

视同系统产生以后，最直接的效果是各级领导的“*于一*”。比如校长大人大笔一挥，某高校的社会工作系就要以解散的方式为更能体现“双一流”排名的理工科院系让路。管你几十年的积淀，“学术民工一块砖”是每一位随便走的“老九”在这个体系中深刻地学习到的经验，也是实际拥有着的而命运。当然学校领导各种折腾也不是白折腾的。人言道，“十年树木，百年树人”。高校育人本就是慢工出细活，但校长大人也等不了那么久。毕竟校长大人本人也是这个官阶视同系统中的一份子。比如Top 2高校的一把手是副部级，其他高校大多是正厅级等等。要想在这场“锦标赛”中存活下来，他们也只能努力奔跑。搞各种事情，赶紧从校长跳到部长的位子——反正有继任的校领导收拾这破山河。

所以说，中大是错了，错就错在把这个体系暴露得太多。试想如果将“内建办公室”换成“内建部”这个提法，部长、副部长的title是不是就顺理成章了？

鄙人不才，懵懵懂懂之时在某高校的学生工作系统混迹良久。官阶视同体系大概是这样的：

• 最高级是党委学生部、校学生处（处级，两块牌子、一套人马）

• 然后是团委书记和副书记（副处级）

• 再下来是团委各部部长

• 再下来是校学生会主席、校研团总支书记

• 再下来是校学生会各部部长、校研会主席、院系学生会主席等等

您这上眼一瞧，是不是马上就能看出这个体系恰恰暗合着儒家宗法的“大一统”观念？如果没瞧明白，就请再想想为什么大陆学者去地区高校咸猪手，马上就会被处理掉，而在大陆却可以肆意腾挪？没错，人家的学生会可是可以投票开除教授、罢免校长的，而我们的学生会只是在这个体系中“向上”爬行的**的一部分。遥想当年某校还有学生代表大会的时候，的确作了一些真正有利于同学们的事，但正是因为游离于这个体系之外，马上被收编成学生会权益部。

所以中大真的错了。本来远离政治中心，总是在理念和行动上“先行一步”。想当年陈老先生为了躲避政治漩涡的各种折腾，还特意跑到岭南。可现在既沦为这个体系的一部分，又不懂得变通，以膏肓之弊揭露了整个体制，岂不该死！