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华为的国际化与冯仑的great city,知道分子

已有 4313 次阅读 2012-10-22 12:15 |个人分类:知道分子 分享|系统分类:科研笔记| 华为, 欲望, 冯仑

赵凤光

周六下午参加了这个会。收获不少

冯仑的逻辑性很好,讲的比较生动。也收获了几个建筑领域的数字概念。如一平方公里的承载量。

华为的国际化真的是国内企业的标杆,其过程中遇到的问题和解决思路非常有借鉴意义。

拍了部份照片在微博相册
由于现场信号屏蔽,次序混乱了待有空整理出来。

会务:
此次会议报名采用的系统还是比较方便实用,对接到现场以后,每人都有打印胸牌,导引和分流比较方便。但帖名占位座位空闲很多,中国人报名积极,参加不积极情况比较突出。

音响系统还有改善空间,一直有交流电回流声,比较影响听讲。两地直播系统比较成熟,但导播和主讲人公用一台电脑,经常在大屏幕出现两端控制画面不好。
冯仑讲座时自己不控制ppt画面,画面与他主讲内容不匹配。效果欠佳。


讲座上的记的流水账:

冯仑

欲望与幸福

宗教与科学

Great city

教育与医疗,

医疗可以占到50%,弹性很大。

问题

:房地产

设计规范

幼儿园 楼上

每平方公里

一百万人

每平方公里建筑

1千两百万平米


资本的整合

变老的建筑

商业模式

一平方公里

原来 70-100亿

现在可以到300亿

一平方公里承担7平方公里

可持续发展操作系统

万通的商业模式


华为的全球化实践

概况

目的与目标

管理挑战

2039亿年收入 23个研发中心 第二大通讯设备的供应商

14万员工 44%研发 7个供应链中心 70%来自海外

Gagr29% 研发投入 37.6亿美元62000研发员工23522专利


2011研发领域重点

2012实验室

云计算 


全球化

从资金最廉价的地方吸纳资金,从人才最充裕的地方补充人才,从成本最低廉的地方从事生产,从国境线不构成限制的市场营销。

2000年 业务变革驱动组织变革

2005年 基于响应客户优化组织

2007年决策前移 功能型走向流程型


就地引进,实现全球人才布局

职业人  同路人 同心人


企业文化 跨越 国家和宗教文化

全球化的胃

全球化人才素质:

中国企业要在全球立足,一定要自主创新。


20年前 微软的工作,和华为现在的国际化

全球化和创新







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