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赵凤光
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这里提到一个“懒蚂蚁”概念。:
什么是"懒"蚂蚁效应[1]
日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。
有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移 。
原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”--懒于杂务,才能勤于动脑。
相对而言,在蚁群中,“懒蚂蚁”更重要;而在企业中.能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人也更重要。
实际应该是分工的一个概念。一个科研团队不应该每个人要是全面手,或都战斗在一线。需要有些人做不是一线的工作。
那么要回答一个问题,谁是科研团队里的“懒蚂蚁”
企业的部门有不少分工明确的人。
而科研院所里的PI们就是要亲历亲为了。
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GMT+8, 2024-10-19 21:39
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