战略是什么,其狭义的定义为:是企业长期的、全局的计划,从广义来看,它包括实现计划的途径。它的实质是把企业与环境结合起来,找到内部资源与外部资源的匹配之处。
战略是企业高管的首要职责。
战略分析包括三个层面:公司层面,业务层面,职能层面
公司层面的分析,可用SWOT,PEST,五力模型等分析模型(此处若用五力模型,指公司为单业务情况),得出两维四分法里的增长、收缩或维持等发展战略。
业务层面的分析,可用五力模型(每个业务都有不同的五力模型),波士顿矩阵等,从而得出成本领先、差异化、聚焦战略等发展战略。
职能层面的分析,包括人力资源战略,市场营销战略等,又会细分为各自领域的诸多内涵。
关于战略理论有一个发展的过程:资源基础观——核心竞争力——动态能力理论。
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