昨天教师节聚会，有幸听到校领导谈如何做好工作的九个字：境界高、协调好、付出多。自己感觉很有道理，仔细想了想，觉得是不是可以如下理解，以便交流。

    境界高：指思想境界要高，做事为人要有大智慧。不能为小事，一时得失而惴惴不安，凡事要从积极的角度去考虑。对于好处，该让的先让，而不是首先想到自己得到。思想境界高的实质是自己找到自己的心声后，让别人找到自己的心声，是一种共赢的思维模式。其本质在于在集团活动中，进入忘我的一种状态。思考问题的出发点更看重整个集团的利益，能从大局出发，从而可以牺牲自己的某些利益。

     境界高更是体现大智慧的哲学思想，尽管人都是为了自己利益而活动的，但为了取得更好的整体利益，却需要人的高境界和个人做出牺牲。境界高也是一种积极的思维方式，如果你的境界不高，经常陷入冲突和矛盾中，这样的话，你的专注点集中在他人或机构的不足和缺点中，从而减弱了你前进的动力，更坏的情况会陷入“无为”的漩涡中。
     境界高是协调好和付出多的基础。如果一个人的境界不高，凡事从个人角度出发，是不会协调好的。同样，如果一个人的境界不高，将精力集中在无法改变的事情上，是不会实现付出多和收获多的目标的。境界高更加重要的收获在于可以获得更多的幸福感：一个人境界高，就会使自己身心经常处于平衡和平和的状态（或者说经常处于一种积极的状态），凡事想得开，因此幸福感会更高。而幸福感是人类生活的最大收获和最大追求之一。

     协调好：我的理解是情商要高。一个人不论做什么工作，都需要同事的支持和帮助。一个人在一个团体中要保持和谐积极的状态，必须具有协调能力。
     协调能力要求拥有与人打交道的能力和技巧。协调好必须考虑到人本质上是一种理智与情绪的混合体，人在逐利行为中还会有“寻找自己心声”的更高的心理需求。协调好的目标在于为了实现某种共同的集团利益，将人的缺点和不足最小化，同时将人的能力和优势最大化，目标就是共赢。对于集团，可以实现集团利益最大化，对于个人，在集团活动中个人能力得到最大发挥，从而找到了“自己的心声”。
      协调能力要求人要有“他人思维”的模式：同样一个世界，不同的人“看到”的世界可能不会完全一样。协调好首先要求要不断革新自我，因为你自己看到的世界，并不是一定正确的。如果你仅仅从你自己看到的世界去进行协调，相当于从一个片面的或者不正确的基础进行协调。因此，要不断革新自我，尽量使自己贴近客观实际（实际上是多个片面的集合体）。
      广义上的协调好，也应该包括自己的协调。如果自己本身是不和谐的，什么事情也做不好，也不会找到“自己的心声”，寻找到生活的幸福感。自我协调的基础在于保持自我人格的完整性。

      付出多：付出多是境界高的体现，也是协调好的要求。付出多是境界高的体现。如果你具有高的境界，必然要选择多付出，因为境界高体现在为了实现更高的整体利益而牺牲自己的利益。付出多也是协调好的基础，你只有付出得更多，做得更好，你的影响力才会更大，你的协调力才会更强。
      之所以要求付出多，是因为如果你想完成任何一件比较困难的工作，没有多付出，是不能取得好的结果的。尤其对于科研工作而言，多付出更是走向成功的必由之路。对于科研人员而言，哪一个沉甸甸的收获不是多年艰辛付出的结果？也许对于少数人，机会大于努力，但对于成千上万的普通科研人员来讲，艰辛付出与收获的关系早已成为一种科研人员生活的信念。
      付出多还要注意付出与效率、效果的关系。在多付出的基础上，也必然要求要不断提高工作效率，并始终以尽早出成果作为付出的基本目标。

      尽管要做好基本工作还有许多其它因素，但我想这三个要素应该是做好工作基本的和起码的要求吧。