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合资大学，自主品牌是关键！！！
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报载，教育部已经打开了合资建设大学的阀门，华东师大和纽约大学联合成立“上海纽约大学”。
https://blog.sciencenet.cn/blog-45143-409194.html
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看来，继以前的合资建设校内特区式的学院，现在可以建合资大学了，甚至可以去买美国大学了（参贾伟博客）。
前例其实可循，我们国内的合资企业已经不少，尤其是汽车行业，合资以后，技术和盈利上，确实比以前的老国营厂强，却远远比不过同期发展的韩国厂。
关键是要有“自主品牌”。
结合报道中的实际情况，我们可以构想出这样一种操作策略，一个中国大学，跟一个西方名校合作，联合建设一个大学，其学生最后得到的学位证书，可以分三个层级：
1. 大多数学生获得这个中国大学的学位证书，质量要不低于该中国大学的校本部。
2. 更为优秀的学生则进一步获得这个西方名校的学位证书，质量不低于该西方名校的校本部。
3. 最为优秀的学生，获得合资大学的独立学位证书。
如此一来，就建设成了自己的品牌优势。
当然，现实中这个方法不易操作，国内国外怎么会这么容易给你抬轿子呢，但舍此之外，我们又能如何借合资大学建设自己的品牌呢，如果不能，还不如就像毛主席倡导的那样，自力更生，慢慢发展吧。
所以，上面出的招，应该是不可能施行的，不过，新建大学其实可以采取变相的形式，别人是不可能主动过来给你抬轿子的，那就得自己创造机会，搞变相的形式，让他们不知不觉地过来抬，下面的方法，则比较易行。
瞄准世界一流的新建大学，可以办各种高阶培训班、讨论班，邀请世界上第一流的科学家来当老师，学生则是国内大学的教师和学生。
学生层次高了，这个大学的牌子和名声自然也就闯出来了。当然，这些“学生”还主要是临时性的，可是架不住人数多，名声大啊（不少学生，可能都是现在的或不久将来的国内知名学者）。
本科生教学，再搞，其实也搞不出多少花样和名头出来，那是基础，是要靠几十年的建设才能出彩的，所以世界名校，基本上都是在研究方面搞花样，简单算一下投入就可知道了。
名声到了，高阶“学生”多了，从这些有成就的“学生”中选出老师来，作为本校教师，就是水到渠成的事了。
所以，现阶段高教改革，如果瞄准高端，与其新建大学，不如相当于建设一个高级的研究所，只有很少的固定成员，却招徕大量的访问学者和学生。
当然，对外的名字还是叫做大学为好，具有指向性，为下一步棋打下预想空间。
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