“三鹿”奶粉事件愈演愈烈，地方政府行动挺快，很快得出结论，是相当数量的极其聪明的奶农作案。后来看看不大像。以往大事划小，小事化了的方法解决不了问题。在这样的情况下，处在漩涡中心的三鹿总裁如何应对？如果我是“三鹿”总裁，以下是我的处理方法：

1、通过各种手段，动用各种关系，联系相关部门中的相关人员，取得谅解和支持。这方面已经有很好的基础，作为地方上的大型龙头企业，我们在过去已经做了大量的工作，维持方方面面的各种关系，效果良好。本质上，咱们的利益是一致的，三鹿出事了，不仅仅是三鹿自己的事。

2、销毁生产过程所使用的化工原料“三聚氰胺”。

虽然对外人讲是奶农投毒，但是只能瞒得一时，要赶快将库存的三聚氰胺及生产线上残留的三聚氰胺设法处理掉。

3、销毁各种证据

联系三聚氰胺的供应商，设法取得他们的理解，争取将购货凭证、汇款凭证尽最大可能的修改。另外在企业进行“我是三鹿人，三鹿是我家”的企业文化教育。

4、选一高层领导出来牺牲

选一高层领导，辅以现金若干，承诺即使最意外的情况发生，会保证他的子孙过上幸福的日子，当然，以感情为主。

5、重新注册品牌，或寻找合资渠道

三鹿是大家的三鹿，一旦公司倒闭，损失绝对惨重，因此，如果这次能顺利过关，立即更换品牌，如果不能顺利过关，赶快寻找合资渠道，三鹿倒了，最开心的洋奶粉的生产厂商。

6、奶农请愿

设法让奶农到农业局、到政府请愿，投毒是少数坏人干的，干吗连好人的奶都不收？你不收奶，咱们怎么活？

 

由于本人愚笨，可能还有更好的点子，希望各位专家补充。

 

另外，作为警方，该怎么查案，也请各位帮警方出出点子。

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