人的生存方式当然不能简单地用定性和定量的方式来考量，我这里说的其实是对工作的一种考核。

对公务员的考核可能更多地是一种定性，一般公务员成绩大小是很难用一种定量的指标来考核的，所以公务员提拔时矛盾也大，因为难以定量，有成绩的人说不定得不到提拔，而没有多大成绩的人说不定就提拔上去了。所谓“说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行”。

而科研人员考核就不同了，总体上对科研人员的考核，是可以采用定量方式的。课题、论文、奖励、专利等都是考核科研人员的方式，虽然或多或少存在一些问题，但总体上这种体系是可以接受的，至少可以这么说，职称评定、科研评奖等方面的公平性要比官员提拔好多了。

对科研人员考核，如果实在不能定量，还可以采取专家同行评议的方式。试想想，如果对官员提拔，也可以绕开组织部门，采取同行评议（当然是群众评议），是多么有趣？

所以科研机构、高等院校更能容纳一些比较另类的科研人员，只要他们能够有创造力，能够有定量的产出。而如果这些另类的科研人员在政府机构中，估计会被逼走一半，剩下的一半中，有一半适应了官场文化，不再另类了，还有一半一辈子就是普通职员。

实际上，科研人员很多并不太通人情世故，之所以他们生活得相对不错，主要和科研机构和高等院校相对宽松的环境有关，要是他们一开始工作在企业或者政府机关，恐怕结局难以预料。

企业员工一般也是以定量的方式来考核，由于企业上班时间比较固定，这和高校上班时间比较自由是不一样的，因此对处理人际关系的能力和情商要求也较高，另类人群恐怕也不太容易待在企业。

所以年轻人在求职时，考虑自己的个性特点与将来工作环境的适应性也十分重要，适合进机关的就进机关，适合做学问的就做学问，适合进企业的就进企业。

20年前，不幸做了教师，刚开始几年很不适应，现在反而特别喜欢这个职业。

                              2010.3.20 俞立平于邗上

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