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『云作战』的战略决策方法

已有 587 次阅读 2024-5-12 07:03 |个人分类:【云作战】论文与论题精选系列|系统分类:人文社科

■ 锋启云涌

摘要战略决策,是指针对战略以及相关云作战行动的方案选定。德尔菲方法和主观概率法就是典型的定性决策法,这两种方法运用于战略辅助决策同样可行。

 

战略决策,是指针对战略以及相关云作战行动的方案选定。战略决策通常采用的是定性决策方法。当然,随着科学技术的发展,已有许多以数量分析为主的定量方法,逐渐运用于战略决策,它们被称为战略决策的技术性工程方法,比如基于工程技术的作战仿真与兵棋推演方法,等等。定性决策方法是指,基于概念分析与逻辑推断,以文字描述方式为主,做出某种方向性选择与决断的一类方法。参考专家给出的咨询意见,进行某种决策,是一种简便、实用的定性决策方法。定性决策方法,不排除使用一些数据,只是这些数据大都来自专家的主观意向。德尔菲方法和主观概率法就是典型的定性决策法,这两种方法运用于战略辅助决策同样可行。

一、德尔菲方法

德尔菲是De1Phi的音译,Delphi是希腊传说中阿波罗神殿的遗址。美国兰德公司在研究如何有效控制反馈结果,使收集到的专家意见更为可靠时,首先运用并以德尔菲为代号,德尔菲方法由此得名。德尔菲方法是一种通过向专家进行数轮函询,进而做出决策的定性方法。德尔菲方法主要包括明确问题、选择专家、意见分析、结果反馈、做出决策五个基本环节。

明确问题

将决策内容写成若干含义十分明确的条陈,规定统一的回答方法,形成规范文本。例如,要求专家判断某地区在未来某时段会否发生战事。进一步,还可以要求专家根据发生战事的最大可能性(90%以上)、中等可能性(50%左右)及最小可能性(10%以下),分别给出三个时间值。

选择专家

专家的选择数量没有固定要求,但他们应该在所提供的决策问题上确有专长。数量过少,容易出现片面情况;数量过多,结果可能较为分散;一般选择十到二十位专家为宜。对于选定的专家,将决策问题的文本分别发送给每位专家,同时要求在规定时间内答复并返回意见。为避免专家之间相互影响,要确保他们彼此之间互不知情或相互保密。

意见分析

将各位专家返回的意见进行整理后,对结果进行定量统计归纳。而后,将意见最集中的点用中位数表示,以中位数为基准向左、右分别取上、下两个四分位。两个四分位到中位数之间各包含着25%的回答专家人数。根据上、下四分位之间的意见分布情况绘制山形图(图5.15)。

精选-117-1.jpg

结果反馈

将统计归纳后的结果再次反馈给各位专家。每个专家可以参照这一统计归纳结果,进一步思考,或坚持原意见,或修改原意见。对于回答结果处在四分点区以外的专家,可要求他们说出理由,纳入综合考量。

做出决策

收回第二轮反馈意见后,再进行统计归纳,再将统计结果反馈给各位专家。如此反复,一般经过34轮函询,就可以取得相对一致且比较固定的意见。最终,根据较为一致的意见,同时参考各方情报和地区局势,对相关策略做出选择,并根据决策结果,实施应对方案。

二、主观概率法

主观概率法的核心内容是,针对具体问题,由专家们给出自己认为最合理的判断结果;或者,针对特定事物,由专家提供该事物发生或发展的可能性判断。主观概率法,包含主观概率与计算方法两个基本方面。

主观概率

人们凭借主观感觉和自身经验对某事件发生可能性大小的判断结果,以规定的数量方式表示出来,这便是主观概率。主观概率的大小通常用数字P (0 ≤ P ≤ 1) 表示。当P = 0时,表示主观上认为事件不可能发生;当P = 0.6时,表示主观上认为事件发生的可能性为六成;当P = 1.0时,表示主观上认为事件肯定发生。需要指出,主观并不完全等于实际,主观认为不可能发生的事件,实际中仍然有可能发生;主观认为肯定会发生的事件,实际中有可能最终没有发生。

计算方式

在实际中,任何一个专家对某事物发生的主观概率估计都难免带有一定的片面性,如果能将多个专家的意见进行综合,那么所得主观概率值的可信度就将有所提高。主观概率决策法正是基于这种思想。针对战事发生的可能性,将该事物本身含义、有关信息、决策要求等内容形成规范的文本,送交经过选择的各位专家,进行主观概率估计。若所选专家人数为N,他们的估计值分别为p1,…,pN,计算平均值得到:

精选-117-2.jpg          

这里,P为该事件发生的主观概率数值。

方法示例

    假设某军事机构为进行决策,针对某地区在特定时间发生战事的相关信息整理成文,送交十名有关的专家,要求他们对战事发生的可能性给出主观概率。若在十位专家中,有三位认为发生的可能性为0.5,有四位认为发生的可能性是0.6,有二位认为可能性是0.8,有一位认为可能性是0.9。根据这些主观概率值,该机构计算出可能性的主观概率数值为:

精选-117-3.jpg

即,专家们判断该地区在特定时间发生战事的可能性为64%,该部门根据专家的判断结果做出决策,制定应对方案并组织力量,时刻准备采取具体措施。

三、注意方面

运用德尔菲方法和主观概率法进行战略问题的辅助决策时,要重点注意四个方面。

问题明确

提供给专家的文本,其内容表述必须严谨、规范,含义必须十分清晰、明确,不应出现有歧义的解释,以免专家们误解,进而影响所提供的结果。

问题集中

问题的数量和规模不宜太大,一般以回答者能在1-2小时内答完为宜。要求专家们独自回答,不要串联讨论,也不要请人代劳。

保持本意

应该明确要求,专家们回答意见时要尽可能忠实于自己的判断,对于某些极端意见可以附上理由,调查组织者在任何情况下都不要显露出自己的倾向。

应用事项

无论在任何情况下,德尔菲方法、主观概率法等方法,只是战略或战役决策的辅助手段,最终的决策还必须由统帅部的作战指挥人员来完成,其责任非常明确。

主要参考文献

[1] 戴锋, 魏亮, 吴松涛. “云作战”理论初探[J]. 中国军事科学, 2013(4): 142-151. (链接)

[2] 戴锋, 魏亮, 吴松涛. 再论“云作战”[J]. 中国军事科学, 2014(3): 129-138. (链接)

[3] 戴锋, 魏亮, 吴松涛. 三论“云作战”[J]. 中国军事科学, 2015(1): 135-146. (链接)

友情提示】本文主要内容选自作者的书稿《云作战导论》,更加完整、详细的背景资料可参见:

1. 科学网:戴锋的个人博客《云作战导论》节选系列);

2. 微信公众号:云作战『云作战』论点信息系列)。

作者声明】本文内容不涉密;作者对在科学网所发表的“云作战”相关原创文章与博文拥有版权,侵权必究。

联系作者电子信箱:fengdai@126.com



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