■ 锋启云涌

【摘要】装备支援就是通过研发和运用新型武器装备，对现实作战的直接支援。装备支援力量建设包括武器装备研发力量、武器装备生产力量和武器装备运用力量建设三方面内容。

在任何作战行动中，武器装备都是不可或缺的核心要素。随着军事技术的快速发展，作战武器装备的更新、换代步伐也在不断加快，而这背后的推动力量就是各类新型武器装备的开发、研制和应用。如果说信息支援是对作战装备运用的间接支援，装备支援就是通过研发和运用新型武器装备，对现实作战的直接支援。装备支援力量是指，对实战装备研制、生产、运用与发展起到支持作用的技术队伍、工程设施和综合管理体系。从作战武器装备的生产和使用过程看，装备支援力量建设包括武器装备研发力量、武器装备生产力量和武器装备运用力量建设三方面内容，这也是云作战力量体系建设极为重视的具体内容。

一、武器装备研发力量建设

武器装备是损毁敌方目标和打击敌方作战力量的主要作战工具，武器装备的优良与否决定着作战力量实际战斗力的强弱。先进的武器装备研究与开发，都以现代军事技术体系作为支撑基础，同时需要具备强大的武器装备设计定型能力，以及不断改进与完善武器装备的实验环境。这意味着，武器装备研发的由三个基本因素决定，即武器装备技术的研发与应用，武器装备的设计与定型，武器装备的改进与完善。所以，武器装备研发力量建设包括三方面内容。

武器技术的研发与应用力量建设

武器装备的核心基础是，实用有效的毁伤技术，包括火控技术、发射技术、结构技术、材料技术、燃爆技术，等等。对于不同的军种，即便是同一军种，也会有多种类型的武器需求，不同类型的武器其技术往往差异巨大，这就要求有一支高质量的武器技术研究、开发与应用力量体系。因此，武器技术的研发与应用力量建设，具体包括各军种、各类型武器技术研究的人才队伍，武器技术研究所需要的基础材料、作业场地与实验设施，以及武器技术研究的管理机构三方面内容。

武器装备的设计与定型力量建设

经过研究与开发，获得了大量武器技术，这使得各种类型装备的设计有了必要的基础。接下来的工作就是，具体设计适合不同军种的各类武器装备，并使之定型，形成原型机和验证机型。因此，需要建设一支武器设计与定型力量，建设内容包括，各军种、各类型武器装备设计和定型人才队伍，武器装备设计和定型所需要的综合设施，以及武器装备设计和定型管理机构，提供新型武器装备的原型机和验证机样品。

武器装备的试验与改进力量建设

针对武器装备的原型机和验证机样品，需要在不同环境和恶劣条件下进行反复试验，并对样品武器存在的问题和缺陷进行完善性改进，使之适合各军兵种部队的实战运用。所以，还需要有一支武器装备的试验与改进力量，该力量的建设内容包括，各种类型武器装备样机的试验与改进人才队伍，武器装备样机试验与改进所需要的作业环境设施，以及武器装备样机试验与改进管理机构。

二、武器装备生产力量建设

武器技术本身并不能直接实现对敌毁伤，需要固化为武器装备，才有可能具备作战效能。武器装备的实际价值体现在其战场运用，即便于操作、便于携带、便于机动，亦即武器装备应该以工业产品的形式运用于战场。这意味着，武器装备需要在定型之后进行产品规模化生产。所以，武器装备生产是装备支援的关键性环节，也是武器装备生产力量建设的必要性所在。武器装备生产力量建设包括三方面基本内容。

生产队伍建设

武器装备生产队伍，是由具备生产和制造特定类型武器装备能力的专业化技术人员，构成的团队或团队集群，这里的专业化技术人员可以是生产军品的民用企业员工，也可以是专业军工企业的员工。优秀的武器装备生产队伍，往往需要经过较长时间的培养、实践和积累，才能够达到应有的生产与制造技能标准和要求。针对各军种装备生产的不同特点，以及各类武器装备生产的广泛需要，武器装备生产人员的类型和能力要求也多种多样，应该有专门的机构负责相关培养工作。因此，武器装备生产人员建设的主要任务就是，借助军工部门和民用企业各自的优势，建立规范、完善的技术人员培养机制和实践渠道，培养适合武器装备生产所需的各类人员，建设强大、高效、优质的武器装备生产队伍。

生产设施建设

武器装备生产设施是指，生产武器装备所需的各种生产设备与生产环境。武器装备生产设施建设就是要，构建完整的军品生产设施体系，这样的体系需要强大的民用生产制造能力作为支撑。因此，武器装备生产设施建设主要依靠民用工业生产与制造力量，利用现有民用工业生产条件，提供所需生产设备；也可以根据武器装备生产的特殊需要，由专门的军工企业提供生产设备；还可以由民用工业部门提供所需零部件，自行组装或改装成为相应的军工生产设备。

生产管理建设

在武器装备生产的全过程中，生产人员队伍需要新陈代谢，生产设施存在新老更替，这些问题归根到底是管理问题。武器装备的生产管理是指，高效率生产各类武器装备的方式与活动。生产管理的内容包括，人员队伍建设工作的组织与实施，武器装备生产设备需求计划的制定与实施，产品原料的选择与购置，以及设备或所需零部件采购管理，等等。由于武器装备生产涉及的经费规模往往较大，所以财务管理也是武器装备生产管理的核心内容之一。生产管理建设就是要制定相关的管理规章和行为守则，确保武器装备生产的需求分析、规划制定、计划实施、财务审计等工作和活动有条不紊地进行。

三、武器运用支援力量建设

随着技术含量越来越高，新型武器装备的种类越来越多，这对武器体系化配置提出了更高要求。另一方面，装备结构和部件越来越精致，控制方式越来越丰富，操作过程不断细化，这也对武器装备的使用提出了更多的要求。为了达到这些要求，就需要借助武器装备运用支援力量。武器运用支援力量是指，武器配组、使用和养护的指导力量，相关的建设主要有三个方面。

武器配组支援力量建设

武器配组是指，新型武器与现有武器的合理配置，各种军兵种装备的相互组合，以便充分地发挥各种武器装备各自的优势功能，并形成更加完整且相互协同的攻防火力组合体系。武器配组支援力量建设则是指，各类武器装备合理配组的指导和培训力量建设，这是更大限度发挥各类武器装备效能及其整体效能、提升部队作战能力的基础性建设工作。

武器使用支援力量建设

为了有效地发挥新型武器装备的设计功能和实战效果，进一步挖掘现有武器装备的潜在能力，需要进行各类武器装备操作与运用方面的多层次技术培训，这是让作战人员学会操作和运用各类武器装备的基本途径。关于各类现有及新型武器装备操作的培训力量，就是武器使用的支援力量。武器使用支援力量建设的主要内容，包括武器装备操作与使用的培训队伍建设，武器装备使用的技术士官队伍建设，武器装备运输、拆装和使用的专业管理与负责制度建设，等等。

装备养护支援力量建设

武器装备的正常运行离不开日常的精心养护，武器装备硬件需要定期保养和检修，武器系统软件需要日常维护和定期升级。如果武器装备出现故障，还需要进行故障诊断，并实施功能修复。类目众多的各军兵种武器装备，以及体系庞杂的各种军民共用设施，导致相关的养护工作与任务极其繁重，因此需要建设一支强大的武器装备养护支援力量。装备养护支援力量建设，涉及到各类武器装备的养护人员队伍培训机制，养护手段与使用设备的实践环境，装备养护与使用管理制度及其运行等诸多方面的建设内容。

需要提及的是，提高武器装备操作的智能化和自动化水平，有助于简化武器装备的操作与使用环节，有助于提高武器装备诊断与维修的智能化、无人化程度，也是武器运用支援力量的趋势性建设方向。

【主要参考文献】

[1] 戴锋, 魏亮, 吴松涛. “云作战”理论初探[J]. 中国军事科学, 2013(4): 142-151. (链接)

[2] 戴锋, 魏亮, 吴松涛. 再论“云作战”[J]. 中国军事科学, 2014(3): 129-138. (链接)

[3] 戴锋, 魏亮, 吴松涛. 三论“云作战”[J]. 中国军事科学, 2015(1): 135-146. (链接)

【友情提示】本文主要内容选自作者的书稿《云作战导论》，更加完整、详细的背景资料可参见：

1. 科学网：戴锋的个人博客（《云作战导论》节选系列）；

2. 微信公众号：云作战（『云作战』论点信息系列）。

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