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最近,不止一位科学网博主都提到了论文署名的中德差异。
总结来看,普遍情况是
德国:谁写文章,谁是第一作者,也是通讯作者,老板只要最后一个作者。其他作者由第一作者和老板商定。
中国:谁写文章,谁是第一作者,老板是通讯作者。其他作者(甚至包括第一作者)由老板决定。
可以看出,最明显的差异就是通讯作者(corresponding author)。
这种差异的根源在于中德两国博士生的地位问题。
在德国,博士生相当于半个到1个职位,老板发工资,博士生除了完成自己的学位工作,还要承担课题组或者系里的某项工作(负责一个或者几个设备等)。
因此,德国老板通常将博士生看做是工作人员,而不仅仅是学生。于是在科研成果论文的体现上,博士生是主体,是整个论文工作的责任人。老板仅仅体现为是group leader。
在中国,博士生是什么地位?高校之间差异很大;科研院所之间差异很大;高校和科研院所之间差异也很大。但根本上,博士生的地位就是导师的学生。
既然是学生,如何对论文工作负责?关键是学生自己也这么认为。于是,顺理成章导师成了这个论文工作的主体,而学生处于了从属地位。有的时候(比如,学生成了本科生),学生甚至可以变得可有可无(这个最近很火)。在这样的思维下,导师天然地成了通讯作者。在中国,大家都把这理解为责任作者。一个学生能负得起责吗?可笑的是,一旦文章出了问题,负责的还都是学生。
这种差异导致的一个最直接的结果就是:
德国博士生对自己的工作很自信,这点从他们参加会议作报告时就可以看出,很是激情四射。由于来自导师的约束很小,他们的工作通常具有很大的创新性,这也使他们能够很快在学术上独立起来(如果他们自己想的话)。
反观中国,博士生由于长期受到导师的影响,有的时候甚至是压制。大家所期望的创新就可想而知了。这也导致中国博士生在学术舞台上缺乏自信,学术独立的路很长、很艰难。
当然,学生当通讯作者也有一个弊端,不得不提。
在德国,博士毕业后能进入学术圈的其实不多(没有详细考证)。我们组里1个博士生,有2篇PRL,去了企业。马上有1个毕业,也有1篇PRL,也打算去企业。这就导致一个问题,若干年后,对这些文章内容有兴趣的人,想要联系这些通讯作者,可能会有些困难。因为,他们的学校邮箱可能早已停用或者作废。
但是,好在这些group leader们通常有完善的网上主页,很容易跟他们联系上。
反之,国内的好些教授们就要“神秘”些,要获取他们的邮件地址,找他们的文章要比找他们的主页容易得多。
近年来,中国博士生待遇明显提高,但这丝毫不能掩盖博士生地位低下的问题。
反之,给你这么多钱,你就越应该听话,好好给我干活!
一个导师,如果仅仅把博士生当做自己的学术工人,那么所谓的创新就无从谈起。一个导师,如果总是害怕学生超越自己,独立起来,和自己竞争,那么“青出于蓝而胜于蓝”就只是句口号!
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GMT+8, 2024-12-14 00:30
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