|||
2007年12月,我去日本参加第四届管理与创新国际学术会议,住在宇部的全日空酒店。
酒店不算豪华,房间不大,但感觉舒适。床铺十分平整,衣柜里有灯,照着和服式样的睡衣。卫生间非常干净,每块瓷砖的缝隙都是白色的,就连台板底下也是一尘不染。抽水马桶的坐板是温热的,妇洗器喷出来的水也是恰到好处的温热。
写字台上的小碟里放着几颗糖果,旁边立着一个欢迎卡片,清晰地写着清洁工的名字,日文和英文对照。第一天,是“西村和子”清扫了我的房间。
为什么要告诉我——谁清扫了我的房间?
后来发现,每天卡片上的名字不同,但清扫工作的质量是一模一样的。听说在日本不兴给小费,于是我就每天在一张便签纸上写上“Thank you so much! ”,放在卡片底下。
临走前一天,我发现床头多了一个开口的信封。打开一看,是一份旅客意见表,A3大小对折,正反两面,涉及酒店的环境、设施、设计,以及前台、餐饮、清扫、娱乐等服务,还有印象最好的服务员姓名。要求填好后封上口,在结账时直接交到前台。
我想,这可能是对相关人员绩效考核的重要依据,所以填写得很认真。
那几天给我提供服务的数位酒店工作人员都很好,但填写印象最好的服务员时,我写了“西村和子”。
Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )
GMT+8, 2024-11-23 18:38
Powered by ScienceNet.cn
Copyright © 2007- 中国科学报社