最近要开学了，校园里多了很多新面孔，和我们这些老油条一比就知道是新生。我们住在三单元（三单元都是住着硕士生和博士生），看到的这些新面孔应该都是刚入学的研究生。今天中午去办公室的路上走到一栋硕士宿舍楼前，听到前面一个新生在问他的师兄（猜的，应该是师兄，这种事一般不请教外人）：“你们为什么喊***老师叫老板啊？”我听到后心里一惊！不是我没喊过，我也经常喊，我还当着导师的面喊过，还不止一次！！！哎，之所以一惊就是因为这件事让我记忆太深刻了。想想当时着着实实的糗大了一把。记得那时候还在重庆，我的导师是一名很年轻的海龟女教授 ，很青年，是山东人，为人很直爽，对学生各方面都很照顾，过节都会给学生发礼品，处处都体现出女性的细腻与包容。穿着也很讲究，一看就有一种国外艺术熏陶下的优雅气质。我一开始的时候都是喊“刘老师”。后来在和其他导师的学生聊的过程中都听他们喊自己导师为“老板”，我觉得这挺好玩的，觉得新鲜，也可能能拉近导师与学生之间的距离感，所以我不加思索的在下一次见面的时候喊了一句“老板好！”刘老师当时一愣，表情很惊讶，但是很快就移开眼神跟我说一些其他重要的事情了。我当时也没看出老师这些表情变化背后的意思。一次，两次，以后每次见面都喊老板，也不管有没有其他老师或什么人在场。后来估计刘老师觉得这小子肯定是改不过来了，但是她又不好意思跟我直说，就让我的师姐代为转告：下次在老师面前不能再喊“老板”了，让其他老师听见了影响不好，背地里喊喊还是可以的。其实，后来我也感觉我有点喊顺嘴了，在激动、紧张或着急脑袋无意识的情况下还会冒出“老板”两字。

故事讲多了，其实这就反映出一个很重要的问题--师兄和师姐的重要性。不管课题组还是同门，团体文化主要是靠老生（师兄和师姐）来传承，他们的个人习惯在很大程度上会影响同门或者课题组的文化。因为天天跟学生在一起玩的只能是学生，整天跟学生在一起玩的老师，估计背地里学生也不会喊老师了！导师在很大程度上起到的是督促和监管的作用，而且机会有限，一般只能利用组会和项目研讨的时间。所以新生多向自己的师兄师姐请教那是不会有错的，至少他们的生活方式很适合目前的科研团队！

研究生称导师为“老板”已经是很久的故事了。听来的解释主要是由于研究生期间，学生干活导师发钱形成了企业文化中的雇佣关系，故而称“老板”。听说是从国外传过来的，如果是那样的话，看样这种学术“雇佣制度”倒也不影响学术成果的形成嘛。现在想想，如果导师多发点工资，估计大家搞学术的斗志也会更加昂扬（这是后话）！现在大家都在喊老板（私下里，不像我），姑且称之为学术上的“老板文化”。现在学生在叫“老板”的时候，估计已经早就忘记“老板”本来的意思，更多的是一种用于拉近师生关系的昵称。其实称导师为“老板”也未尝不可，列位导师也不必在意，在我看来现在导师既要在生活上给学生发工资，还要在学生科研上搭舞台、理思路，更要保护学生的周全（当然所谓的极品老板不在探讨之列），这可不就是老板嘛，只不过是更多的是传道授业解惑的“精神老板”。

相关专题：导师与学生
转载本文请联系原作者获取授权，同时请注明本文来自李建国科学网博客。
链接地址：https://blog.sciencenet.cn/blog-419327-720737.html

上一篇：“为文革中犯的错道歉”----中华民族理性和良知的进步
下一篇：土壤学类期刊投稿的感触