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精神是一种力量,它激发你超越平凡的梦想,培育你改变人生的种子,只要这颗种子埋进你的心底,用目标,努力,忍耐,运气去浇灌,生命之花将绽放最异彩!
“高山仰止,景行行止。虽不能至,心向往之!”21部传奇,演绎21种人生,朋友们,你们是否也会像他们一样找到自己的人生,创造出生命的辉煌呢!相信自己,我们就拥有了自己!
1 陈天桥 盛大创始人,新浪最大股东
行业地位:世界上最大的网络游戏运营商
陈天桥复旦大学经济系本科
1999年创办盛大,公司总部:上海
主要行业:网络游戏
2000年得到中华网300万美元投资。2001年,盛大先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款网络游戏。2003年得到软银4000万美元投资的盛大,正准备在纳斯达克上市。“陈天桥有很好的产业判断力,他是那种知道怎么整才赚钱的人。”“当一般人在人满为患的巴士车上厮打,为自己赢得一点空间而自我感觉良好时,陈天桥已经坐上没人抢的巴士狂飙而去,令你望尘莫及。”
“ 性格决定命运,要记住微软距离倒闭永远只有14天!”
2 丁磊 2003年中国首富,网易当家人
1997年创办网易公司, 2000年3月,辞去首席执行官,出任网易公司联合首席技术执行官。
曾一度雄踞中国个人财富榜首富位置,探索了门户网站发展新模式,在网络游戏方面大有斩获。重归网络新闻阵营,渐成气候。股价表现持续傲人,业绩表现稳步前行。
“一个人应该关心自己的成长,有了理想可以明确方向,但认清现实才能帮你达到这个方向!”
“凡是对理想的实现有帮助的事,不喜欢不习惯也要做,要装习惯,喜欢!”
“即使倒了,也要抓一把沙子在手里,网易的易就是进退之道!”
3 黄光裕 国美帝国国王
1988年7月~1992年7月,中国人民大学一分院学习;
1987年1月~1997年7月,国美电器任总经理;
1997年7月~现在,鹏润投资公司任总裁。
“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。国美目前在国内共拥有94家国美电器零售店,遍布22个主要城市如北京、天津及深圳等地。国美2003年度营业额达143亿元人民币,盈利2.75亿元人民币,比2002年度的1.06亿元人民币,增长159%,净利润率为2.8%。鉴于国美近年盈利增长幅度,未来收购市盈率可能大幅下调。
如果以黄光裕账面价值为80.58亿港元的全部可换股债券估算,黄光裕将超过网易董事长丁磊成为中国首富(2004)。
“敢冒险,能执行!”
4 江南春 分众传媒CEO
生于1973年,土生土长上海人。1995年毕业于华东师范大学,取得汉语言文学专业学士学位。1994年~2003年期间,江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。2005年7月13日,分众传媒登陆纳斯达克。一夜之间,分众传媒CEO江南春身价暴涨至2.7亿美元,远超数字英雄张朝阳。
“在新开市场上,你就是当然的大哥大。”
“创意面前生意是不平等的。”
“一个人的成功不完全取决于个人的才华,关键在你能统占多少资源,达到一个整合的目标!
“最安全最危险,最独特最有效!要有反逻辑的战略眼光,不按常理出牌!!
5 刘永好 四川新希望集团董事长,全国政协常委、全国政协经济委员会副主任
新希望集团现有15000多名员工,90家企业,产业范围涉及饲料、乳业、肉食品加工、房地产、金融与投资、基础化工、现代商贸与物流等领域,并在东南亚建有3家生产型企业,2002年实现产值42亿元人民币,是中国民生银行的第一大股东,是中国民生保险主要发起股东。
“鹌鹑粪喂猪,猪粪喂鱼,鱼粪喂鹌鹑,一个县1000万鹌鹑口,我们是世界大王!”
“学习与专注,正确运用手中的资源,这就是大智慧!!”
6 李宁 李宁集团总座
李宁牌创建于1990年,十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,"李宁"产品结构日趋完善,现在,"李宁"在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。
“只要肯学,一切皆有可能!”
7 梁建章 携程网络创始人
1984年 就读复旦大学第一届少年班。 1997年 回到中国担任Oracle的中国区技术总监,负责了不少重大的项目。1998年 参与创建携程旅行网,任首席执行官(CEO),携程是一家通过吸纳校内外创业投资成立的高科技旅行服务公司,在北京、上海、广州、深圳和香港设有分公司。在不到一年的时间内,携程旅行网迅速成长并实现了旅行产品的网上一站式服务,业务范围涵盖酒店、机票、旅行线路的预订及商旅实用信息的查询检索。
“在中国,机会比美国多得多,尤其是创业。”
“机会是给有准备的人的。”梁建章认为,创业前一定要做好积累,观察与思考是必不可少的。要想创业,必须在学业、经历、工作技能上做好准备。
“当你真正觉得你在这行业比其他任何人做得都好时,机会就有了。”
“创业之路只有起点,没有终点!”
8 马化腾 腾讯qq总舵主
1、1989.9__1993.7 深圳大学计算机专业
2、1993.4__1998.10 工程师 润讯通信发展有限公司
3、1998.10__至今 首席执行官 深圳市腾讯计算机系统有限公司
“会抄才会赢!”
“先做最有把握的事。”
“做企业不是看谁早,而是看谁做得久!”
9 马云 阿里巴巴掌门
曾任杭州电子工学院英语教师。1995年,马云做为翻译首次访问美国,并且首次接触到了因特网。回国后,马云开设了制作主页的公司“海博网路”。之后又被任命为中国政府的电子商务推进组织的负责人。1999年3月,马云开设了通过电子商务联接全球中小企业的Alibaba.com。同年9月,在香港成功注册法人,出任首席执行官。
“以静制动”的太极理念让马云在互联网中游刃有余。从喧嚣到寂静再到人声鼎沸,连续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务站点第一名的阿里巴巴不显山不露水,闷头在国内悄悄往腰包里装钱。
“拿着望远镜也找不到对手”。,马云淡然表示:“别人做的时候我们不做,别人不做的事情我们做了。”“马云式成功”和“阿里巴巴式溢价”,留给中国其他企业可以复制乃至学习的经验,也似乎远远少于这个财富故事的传奇色彩。最令人不安的是,马云这类草莽式的成功,似乎已经将中国式街头智慧发挥到了极点,他们是否已经透支了国际资本对于中国概念的信心和理性?阿里巴巴到底是真正找到了一条中国企业的成功之路,还是为CPI高企的中国社会累积了更大的泡沫?
也许,马云之后,再无马云。
“经历是一种成功,所有人都看好,那就不好了!”
“我希望自己做的事永远和别人不一样!”
10 牛根生 蒙牛神话缔造者
牛根生43岁创下的蒙牛集团熠熠生辉,这家企业在3年内销售额增长50倍、在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位并且吸引了摩根斯坦利等全球知名的投资机构2600万美元战略投资。
信奉“小胜凭智,大胜靠德”、“财聚人散,财散人聚”的经营哲学。别人看似冒险的事情,我感觉是安全的,什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全,常人没有想到的事,肯定是安全,因为别人还没有想到那个区域,那个区域就是我的!
动摇就是最大的失败,你想失败就动摇,动摇只有一种结果,那就是失败,而如果不动摇,则有两种结果,一种是失败,还有一种是成功。
蒙牛的法则是什么?
牛根生:是全盲定律。为了最大限度地规避决策失误,蒙牛在决策管理上提出了“全盲定律”。其决策方针是:任何人可以在任何时间提任何意见,“民意”是另一道“圣旨”。
11“巨人”史玉柱 中国“最著名的失败者”,重新站起的巨人!
在20多年中国改革的浪潮中,史玉柱无疑是最具传奇色彩的人物之一。1989年,以4000元借债起家,短短5年位居福布斯“大陆富豪排行榜”第8位,顷刻间财富又灰飞烟灭,沦落为负债2.5亿元的“中国首穷”。几年后卷土重来,还清巨债,又一次身家几亿,胜过当年的鼎盛时期。史玉柱像个谜团,诡异得让人疑窦顿生,他与脑白金、黄金搭档这些当红保健品的关系始终若明若暗。他的名片上只有一个头衔——巨人投资有限公司董事长。但在一串错综复杂而又布局缜密的公司链条背后,却始终闪动着史玉柱的身影。
当年因为冒进,巨人大厦轰然倒塌。品尽失败苦涩,从头做起,男儿本色当自强。“欠债还钱”受关注,从此学会低调。产品,广告频惹争议,史玉柱不再脆弱。要起真正受尊重,历史还要自己书写。
“我对自己的产品有绝对的信心!理想超出能力时,要充分借助外力!”
“想赢就别在一棵树上吊死!”
12 施正荣 无锡尚德太阳能创始人,成为中国首富中科学家第一人!
2000年在无锡市政府的大力支持下创办了无锡尚德,2005年,无锡尚德又以第一家登陆纽交所的中国民营企业的身份在美国成功上市。目前,无锡尚德在纽交所的市值已经超过60亿美元。今年第二季度,无锡尚德实现收入3.174亿美金,较去年同期增长一倍,净利润同比增长56%,至4130万美元。
“自信是创业者的第一要素!”
13 孙宏斌 顺驰集团董事长,大起大落的战士!
2004年至2006年,也许,没有一个房地产富豪比孙宏斌更能感受这三年的资产变化和人情冷暖。在这三年的胡润百富榜上,顺驰集团董事长孙宏斌的公开财富经历了从95位到36位的飙升,又经历了从36位再到152位的“垂直落体”运动。2005年,孙宏斌以30亿元的个人财富在胡润百富榜上从第95位上升至第36位。
据2006年胡润百富榜,孙宏斌以总资产20亿元列第152位,比2005年总资产缩水约10亿元。
“做了选择偏执执行,万一你可以找到好的症结!”
“多难也未必多难!”
“男不怕入错行!”
“信人不疑!只有偏执狂才能生存!”
14 俞敏洪 现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、全国青联常委、中国青年企业家协会副会长。东方人投资有限公司董事长,联东伟业科技发展有限公司董事长
北京大学西语系毕业,1993年创办北京新东方学校,2000年,俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司,向教育产业化运作迈开了一大步。同年,新东方与联想合作,由联想注资5000万,新东方出品牌资源各占50%股份成立了联东伟业科技发展有限公司,专门从事新东方远程教学。这是新东方与外界第一次的正规合作,新东方的教育理念与教育精神通过现代化科技以更快地速度渗透进社会。2003年成立新东方教育科技集团。
“哪有什么胜利,挺住就是一切!”
“能做什么就做好!有新东方老师说我可以管厕所,我就要管好!”
15 张朝阳 搜狐公司董事局主席兼首席执行官
1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人。
1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。 1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日,爱特信正式推出"搜狐"产品,并更名为搜狐公司。
搜狐历经四次融资,于2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司,是中文世界最强劲的互联网品牌,对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
“从小我就期待发生大事,我做事不达目的不罢休!”
“没什么比零突破更难!”
16 甄荣辉 前程无忧CEO
做一个百万年薪的职业经理人,“薪水很高,职务也很稳定”,但是永远不会成为有影响力的企业家。“中国未来20年高速发展的经济环境将造就一批百亿级的富豪”,,“创业需要很大的精力,你必须全职去做;同时,团队也很重要。”
1999年1月,甄荣辉先在上海推出了career-post.com网站,他为自己设计了一个美好的梦想:引入投资、上市、做成国际品牌。网站也因此易名为无忧工作网(51job.com)
做中国人的GE公司
四年前甄荣辉放弃贝恩的百万年薪而出任前程无忧6万年薪的CEO时,他的计划是将51JOB运作上市,但这只是一个开始,他心中还有一个更宏伟的梦想——要做一间中国人的GE公司。在甄荣辉理想中,“当企业成为一个行业或企业群里的典范,它的影响力可以超过它规模的数倍甚至数十倍。譬如GE公司,它的影响力是全球的,经营GE不再是经营一个企业那么简单,它在经营企业人的思想,它在与世人分享领先的管理经验。现在,前程无忧还很小,但我希望有一天,前程能像GE公司那样成为行业典范,影响更多的中国企业乃至跨国企业。”
他告诉记者,在“无忧”,公司搜集数据论证一个问题只有两天时间,做出一个决定就又要往前跑。他每天要处理很多问题,如同“救火”,挑战性很大。而让他兴奋的正是这种挑战。他认为风险越大,意味着机会越多,没有大输,就不可能有大赢,成败完全取决于自己的能力。
“也许你看不清路,但你能看得见那里有一座山,那就是你的目标。我一直相信人才服务这块业务有前景,我相信我们有一天是能做到10亿美元的;我希望有一天,前程能像GE公司那样成为行业典范,影响更多的中国企业乃至跨国企业。”
“人需要一些难关才成长,创业首先是方向!”
17 李彦宏 百度创始人
1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问, 《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师, 是新一代互联网技术领域的权威专家。
1999年底, 携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司。一年后百度成为全球最大的中文搜索引擎技术公司。2003年第二季度,百度宣布全面盈利。目前,百度的竞价排名客户达3万余家。
“要学会做大,更大!”
18 杨致远 Yahoo 创始人
YAHOO!: 一个网络索引公司;一个最受欢迎、效率最高的国际索引公司;一个资产高达390亿美元;单季度的利润高达上千万美元;网站的全球用户已达数千万的国际网络索引公司。
从一个大学生的网站资料手册发展成为今天这个神话般的国际大型网络公司,我们不得不把眼光聚焦在这位传奇式人物的身上,他就是Yahoo 创始人-- 杨致远。
1994年夏天的一个晚上,杨致远与费洛正在为他们的网站取了一个很特殊的名字:Yahoo!他们取了Unix 程序 YACC "Yet Another Compiler Compiler."中的Yet和another两个单词,在字典里查找适合的名字。最后他们觉得Yahoo(Yet Another Hierarchical Officious Oracle缩写,Yahoo这个词也有"怪兽"的意思)比较适合,并且这种自我谦逊的风格十分合乎网络上人人平等的初衷。于是神奇的Yahoo网站诞生了,当时是半夜2点。
“我不怕输,即使我失败,我也有从新来过的勇气。”这种年轻人不怕输的劲头也衬托出一个这个传奇人物的精髓所在。
19 柳传志 联想集团主席,“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。
在近二十年的创业生涯中,作为中国科技体制改革的积极探索者和实践者,柳传志先生敢于冲破旧体制的束缚,领导联想突破了长期束缚科研人员头脑的以计划经济为代表的传统观念,走出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。作为公司的最高决策者和管理者,他高举民族计算机产业大旗,立足中国本土主动摸索行业和企业实际,在与国外强手的竞争中一举胜出,不仅确立了联想在中国市场的排头兵地位,而且带动了一大批民族IT企业的发展。
“建班子、定战略、带队伍”
20 杨元庆 联想集团总裁兼CEO
在联想2000财年誓师大会上,柳传志将深蓝色的联想旗帜正式授给了杨元庆,伴随着这位缔造联想传奇的第一代导演正式谢幕的是:年轻的杨元庆开始登上联想的历史舞台。此次的重心转移,被香港《信报》当时视为“以杨元庆为首的管理层已获市场接受,联想开始真正地进入‘后柳传志’时代”。
联想在2002年12月份推出以“Legend World”命名的技术大会,杨元庆斩钉截铁地表示自己打造“技术联想”形象的决心、目的是想改变联想的“纯市场血统”的策略,为数字化的3C融合时代争得有利的座席。为了“关联应用”能够成为最终标准,当“闪联”成立之后,所有的风吹草动几乎都来自联想。将中国电信拉入联盟阵营之后,联想试图迅速完善标准所需要的产业链、推广“关联应用”、扩大用户量,最终使“关联协议”上升为国家标准。
“诚信铸造了今日联想的辉煌”
21 张瑞敏 海尔神话的谱写者,海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。
海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的,成立前的名字叫青岛电冰箱总厂,已亏损147万元。15年后,海尔成为一个拥有产品包括42大门类8600多个品种,企业销售收入以平均每年82.8%的速度增长。
1998年,集团工业销售收入实现162亿元,1997年8月,海尔被国家经贸委确定为中国6家首批技术创新试点企业之一,重点扶持冲击世界500强。2001年,集团工业销售收实现600亿元。据全球消费市场调查研究权威机构Euromonitor发布的2001年全球白色家电制造商排名,海尔在白色家电制造商中跃居全球第五。
目前集团冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电热水器、吸尘器等产品市场占有率均居全国首位。
他的海尔创造了OEC管理法(Overall every control and clear):全面地对每人、每天、每件事进行控制和清理,“精细化,零缺陷”。
管理中国企业只能用中国式的管理模式。他制定的公式是:日本管理(团队意识和吃苦精神)+美国管理(个性舒展和创新竞争)+中国传统文化中的管理精髓=海尔管理模式。
“海尔学不了。”好多考察过海尔的人都这么说,“因为海尔有个张瑞敏,张瑞敏是唯一的。”
“做大事,不做大官”。松下幸之助和杰克·韦尔奇是其推崇的人物。无烟酒嗜好。
“有缺陷的产品就是废品。”
“不要看中国人在前面坐着,坐着才意味着真正站起来。”
喜欢读《论语》、《道德经》、《孙子兵法》。
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GMT+8, 2024-9-1 16:18
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