OODA源于空战，态势感知始于《孙子》，西方爱用OODA理解态势感知，东方仍有不少人用态势感知理解OODA，这是一个值得关注的问题。

OODA（观察、定向、决策、行动）循环和态势感知是两个相关但不同的概念。OODA循环是一种战术思维模型，它强调在竞争和冲突中，在较短时间内快速地观察、理解和回应，以获取优势。OODA循环主要关注战斗中的操作层面，即如何在战场上快速作出反应和调整战术。

态势感知则侧重于对整体战略环境的把握和分析。它是指通过收集、整合和分析各种信息，全面了解与决策目标相关的内外部因素，以及预测和评估可能发生的变化趋势。态势感知有助于制定长期战略、规划资源和决策行动，以在复杂的竞争环境中保持优势。

尽管OODA循环和态势感知有不同的重点和应用范围，但它们可以相互支持和补充。OODA循环提供了一种操作性强、迅速反应的方法，帮助实施战术决策和行动。同时，态势感知为战术层面提供了更广阔的背景和战略指导，确保决策和行动与整体目标一致，并基于全面的信息和分析。

所以，OODA循环和态势感知在不同层面上对军事和战略活动都具有重要意义。它们相互补充，共同为战斗和决策提供支持，从而增强军事实力和竞争能力。当涉及到实际的军事或战略情境时，我们可以通过一个例子来说明OODA循环和态势感知的关系。假设有一个军事部队正在执行一个战术任务，如突袭敌方据点。在这个情景中，OODA循环和态势感知的作用如下：

观察（Observation）：部队需要通过观察收集信息，例如敌方的防御布局、兵力分布、地形等。这些观察是通过侦察、无人机或其他情报手段进行的。这些信息将为后续的决策提供基础。

定向（Orientation）：基于所观察到的信息，部队需要对当前态势进行定向，即理解和分析敌我双方的优势、劣势和关键因素。这包括评估敌方的意图、可能的反应和行动。

决策（Decision）：部队的指挥官根据对当前态势的定向，制定相应的决策。这可能涉及选择攻击路线、部署资源、调整战术等方面。决策必须考虑敌方的潜在行动和自身的目标。

行动（Action）：部队根据决策采取行动，执行战术任务。这可能包括实施突袭、利用火力优势、展开瞄准等。在行动中，部队需要不断观察和调整，以适应可能发生的变化。

同时，态势感知是一个全局性的过程，涉及更广泛的信息收集和分析。它可以包括多个层次和方面，例如政治、经济、军事、社会等。在这个例子中，态势感知可以帮助指挥官了解更广阔的战略环境，如敌方的总体军事能力、地区政治动态、战争目标等。这些信息将有助于指挥官制定长期战略、规划资源和决策行动。因此，OODA循环和态势感知相互关联，共同为军事行动提供支持。OODA循环强调快速观察、定向、决策和行动的能力，而态势感知提供了更广泛的信息背景和战略指导，确保决策和行动与整体目标相一致。