对于一个实验室来说,既有硕士,又有博士,确实有时难以管理,特别是对于计算机专业的学生来说,大多数的硕士生是想毕业后找个好工作,所以在学期间,更乐意做一些实际的项目,少有乐意做理论研究。
事实也确实是这样,学院的硕士毕业生工作从来都是非常好找,年薪在十几万的大有人在,二十几万年薪的工作也不希奇,这样,如何让博士生安心工作,提高一些他们的生活待遇和信心就是老师需要考虑的问题,好在现在的博士生工作也不难找,一些招聘计算机类博士的单位提供的待遇也还不错,一般年薪都在十万左右,而且多为大型国企,这样,关键是在实验室如何给他们找一些平衡。
记得在企业时,领导们常提,“以军养民”,何意?军品利润高,可以用其带动民品的开发和销售。借鉴该思想,我们可以讲以硕养博,硕士生作课题确实得到一些补贴,这也天经地义,但是,项目的一些剩余经费同样可以拿来用以补贴博士的生活费用。这样硕士生通过做一些实际课题得到了锻炼,而博士生也能够从课题中受益。
作为导师需要给硕士生强调的是,博士生的研究工作帮助实验室申请到了纵向课题,这从另外一个方面使得我们更容易得到一些横向课题,所以,博士生的基础研究促进并带动了硕士生的应用项目的实现,从这个角度,也可以叫以博助硕。这两方面的工作应该是相辅相成、互促共进的。即使两者的工作从性质上毫无联系,我们也不能将其完全孤立地分开,而应该看作事情的前因后果,使博士和硕士的教育与培养从某些层面上进行融合,从而使得硕博教育培养互相补充,互相依存,保持健康良性发展。
导师与学生
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