办公室是干啥的？可以说出一大堆责任，成文的不成文的，内涵丰富。伺候人论。持这种观点的人很多，表面上看可以举证的很多。是领导信息链接的纽带，是工作延伸的目标。但这种理解显然流于表象。每一次声张决策落实监督和绩效评价，是过程，是结果，是问题，是研判。办公室是管理的全部内涵所在。办公 故名 办理公务的空间。所以，如何设计办公室就值得研究的问题。从效率和服务角度看，如何设计接待 如何设计处理秘密文件，如何处理事务性，这是一个管理集体形象问题，也是一种集体思维模式的问题。办公室也许空间不大，但职责显然不是伺候谁，是伺候服务民众的空间。人民公仆需要汇聚信息决策的神圣空间。