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找到自己特点 把这个特点发挥到极致就可以成功胜出。这就是人的神奇的地方。
科尔迪克特在《夜半午餐》中就协作创新方面的经验教训概括了10条。作者指出:(1)2到8人的小型团队中可以形成较强的协作,团队成员最好既包括专家也包括通才;(2)协作开始于同事感,人们若不是感到他们可以卷起袖子一起干,创新就步履维艰;(3)协作是从共享的学习语境演进而来,仅靠执行任务是产生不了协作的;(4)协作是通过轻松的对话获得强化的,而不是靠严苛的日程安排获得强化的;(5)从某种意义上说,协作是通过团队的“故事”获得动力并保持动力的;(6)协作需要鼓舞的滋养。鼓舞可以来自团队之内,也可以来自团队之外,比如来自高层领导;(7)协作产生知识资产;(8)协作驱动着集体智慧;(9)协作的作用好比是筋腱和韧带,也好比是“无形的胶”,使得创新一直保持前进的势头;(10)协作是复杂的、同时发生的,而不是线性的、序贯发生的。这是武夷山教授关于创新协同的部分论点,这里面就是可以从新鲜度分析协同过程,都是新鲜度之间可以持续性激发创造性智慧。
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