国内不少单位可以花数百万元至上千万元骋请优秀人才，但优秀人才的后期人员配套却很不够理想，所谓“买得起好马，不给配好鞍”。

某国立研究所首席科学家：只有1/3时间做科研，说“一年当中，大约1/3的时间用来申请项目，1/3的时间处理各种杂事；真正用在科研上的时间，有1/3就不错了”。

从经济学方面算帐，一个大教授单位时间产值要比一个中低级科研人员要高。所以，中低级科研人员能做的事，就不要让大教授来做；服务人员能做的事，就不要让大教授来做。所以我提出应该给教授配两个秘书。

我记得有专家曾讲，顶级科研人员、中低级科研人员及相关的服务人员应当有个合理的比例，如今没有相关的服务人员，什么都让教授或PI来做，这不是极大地浪费资源嘛？实际上，除了要配秘书，还应该有实验室稳定编制的技术员，不要让每年一批的研究生重头摸索一些基本的实验技能和常规技术。

但是，这种小小的改变就是实现不了。编制，还是编制，卡得死死的。