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带研究生的酸甜苦辣 精选

已有 14910 次阅读 2012-4-3 13:17 |个人分类:教学心得|系统分类:教学心得| 研究生, 导师, 师生矛盾

    和谐的研究生和导师关系,是研究生和导师都想达到的理性境界。但由于各种原因,师生矛盾时常发生,有时会变得不可收拾。我从2006年开始研究生招生,总计招了6名学生。和有的研究生发生了师生矛盾,和有的研究生一直和谐共处。 其中的酸甜苦辣,值得好好反思和总结。
    第一次招的研究生是X。应该是招生规则制造的隐患。领导说,为了学科建设,每个导师只能招一个研究生。X提前联系的是另一位导师Z,由于招生规则的改变,X联系的导师只好把是女生的X让给其他导师带。于是Z找到了我,让我带X。我记得X当时就哭了,不想跟我。因为我是做地球物理仪器研制,而她想学物探方法。后来,X总觉得我给她的任务太难,于是师生矛盾就产生了。X最后跟我说要换导师,我同意了。这件事需要领导签字同意,领导对我说,她是你的开门弟子,开门弟子换导师影响不好,你最好把她留下。我说没关系的,她当时就是拉郎配过来的。她对我的研究方向本身就不感兴趣,还是换导师好。
    第二次招的研究生是Q和L。Q是女生,L是男生。两位学生都非常优秀,我很满意。 但和Q还是发生了两次比较大的矛盾。一次是我问Q的进展,她当时在一边听音乐一边写程序,没有听见我在问她。 我就生气地大声喊了她的名字。她当时非常生气,气得晚饭都不吃了,大家劝她也没有用。 第二天早上Q对我说她错了,我说不要把这件事放在心上,没有关系的。 第二次矛盾是Q对我抱怨我对她管得太死。 因为当时我们在外单位干科研,当地出了几件抢劫杀人案件,我对他们的安全非常关心。我要求他们晚上不要外出,要外出需要几人同行。 Q和一位同事到北京玩,我要求Q必须晚上6点前回单位。可能是同事讲了什么,回单位后Q就对我发脾气,说我像管小孩一样管她。我也感到很冤,很生气。我说你让你父亲签字,只要出了安全问题不找我麻烦,你想什么时候回来就什么时候回来,我可以什么都不管。后来还发生了一件事,也是我问Q的科研进展,我发现Q一声不吭,脸也变红了,我估计她生气了,也就不问她了。摸清Q的脾气后,我和Q后来没有产生什么矛盾。只要她不高兴,我就让着她。
    第三次招的研究生是L、S和D,全是男生。和L一直和谐相处。和S与D在初期有点小矛盾,后来没有了。
    由此我感觉到在指导研究生上还是男女有别。总体说来,女研究生要娇气一些,对她们应该多包容、多关心、多指导,导师要特别注意批评上的方式方法。男研究生的心理承受能力强一些,但也要注意批评的分寸和尺度。其次要注意因材施教,导师要尽快摸清每一位研究生的性格和科研潜力,然后制定恰当的科研方向和科研目标。对有性格缺陷的学生,在指导上尤其要谨慎。最重要的是导师要推己及人,尽最大限度去包容学生,尤其是对待有缺点和科研能力弱的学生,要多关心和多多帮助。最后要真正实施研究生招生上的双向选择,让导师和学生有充分的时间和机会进行相互了解,拉郎配容易为今后的师生矛盾留下隐患。


导师与学生
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