家里的小米电视出了暗屏故障，妻一直在鼓捣它，前几天终于盼星星盼月亮的等来了小米的软件升级，声称是解决了偶尔的暗屏问题，于是欢天喜地的升了级，可是问题依旧。最终还是喊来了客服，小伙给重置了软件系统，说是这种偶发性的故障不会是硬件问题，应该没有问题了。家里用的老小米手机2s频繁报警，说是空间不足无法安装新程序了，虽然现在米5都要上市了，可是米2还是舍不得抛弃，于是作为发烧友的妻又勇敢的站了出来，查资料、找教程，把手机的系统分区变大，可以装更多的软件了。

今天才意识到，家里这些修修补补的工作，似乎都是文科出身的妻完成的，而我一个理工博士，却对这些软件的东西提不起兴趣了。那我都干什么了呢？噢，家里的硬件维护工作似乎我做的比较多一点，修马桶、修电灯、修自行车、修家具……，嗯，就是这样的。这么看来，我家的日常维护工作还算分工明确，妻负责了软件，我负责了硬件。

其实把这个概念可以稍稍扩展一下：维系一个家庭良好运转的条件，其实也是由完整的软件和硬件条件组成的。坐在宝马上哭和坐在自行车上笑的女孩儿，很难说哪个更幸福，因为一个占了硬件，一个占了软件，可是能坐在宝马上笑的，则是软硬件都占全了，那她一定要比前两个幸福。同样，“我负责赚钱养家，你负责貌美如花”的家庭也难以长久幸福，而“男人挣钱女人花，女人花钱为养家”的模式才是诠释了一个家庭的软、硬件条件，在这里，经济条件就是家庭的硬件了，可是光有硬件还是不够的，而如何去支配家庭收入，在每个人身上支付的比重、开销与储蓄的分配、家庭衣食住行教育医疗娱乐的安排、家庭亲戚邻里关系的维系，简直就是一个操作系统了。之所以说幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸，正是因为或是家庭的软件不行、或是家庭的硬件不行，或是软硬件配合的不好，对于这么精密的一个系统，其实其容错性并没有多高的。我国自古以来就有“富不过三代”的说法，可能就是因为富人在软件建设上没有跟上吧。

家庭如此，工作也一样。软件环境是否能支撑起来，是否能够和硬件条件相匹配，是能否完成重要成果的决定性因素。就我们现在的科研工作来讲，现在大家都意识到了“重设备、轻人力”的弊端，而且也都在进行相应的调整，可是把人力资源的重要性提高就够了么？我觉得还不够。在某种程度上将，现在的“重人力”的思维方式还停留在“硬件”的思维方式上，都是一些看得见摸得着的条件，什么是人才？看论文、看奖励、看项目、看著作……，这是把人给硬件化了，实质上还是在建设硬件条件，而软环境并没有变化。科研管理体制、经费分配体制、尤其学术文化等软件环境并没有本质的改变，评判仍然是条件化、硬件化和行政化的。比如从文化的角度上看，科研人员看重的是什么？是按照自己的兴趣、在自己擅长的领域、做出被人认可的工作，进而获得个人的成就感，可以说这是一群特殊的人，说成是偏执狂、变态、疯子也未必全错，“科学”和“艺术”的相似度要大于“科学”和“技术”，科研人员和技术开发人员的工作模式是不一样的，后者必备的是“目标式”的工作方式。硬件化管理的科研环境会把科学研究和技术开发混为一谈。

小时候政治课上就学过，“物质文明和精神文明两手抓，两手都要硬”，是不是也可以归属于软硬件的建设要协同发展呢？