SFBT实践者Teri Pichot有一段关于“避免袒护焦点解决模式”的分享对我特别有价值。她分享到，既往只要听到SF被不当呈现或是被错误理解的时候就会特别不舒服并主动出来澄清。但结果是自己常常被理解为一个傲慢的人。她说，自己总是很兴奋地自动自发回答未被别人提出来的问题，因为自己错误地以为，当每个人真的了解这个取向以及它的品质所产生的影响的时候，他们都会很感激听到这么棒的方法！但结果恰恰相反！于是她的反思是如何遵循“没破不补”的原则，学会“等待”及学会放慢速度。后来她学着专注做好自己能做的，在人们对自己及工作所取得的改变产生好奇时，再开始提供必要的信息，此为“身后一步引导”的艺术。她的感悟是：当要实行这种有力的焦点解决取向时，要花费更多的奉献、耐心与创造力，并且要坚信这种取向的力量，因为挑战传统思维常规必然会遇到风险！读到这段分享时，顿时感到自己的差距，也想到了Haesun“你究竟有多相信焦点？”的这句有利发问！对自己接下来应当专注在哪里有了多一点点的领悟。提醒自己也与伙伴们分享！