两会结束，下一论核电建设计划将要出炉，据悉，随胡主席到首尔参加核安全峰会的孙勤，中核总总经理谈到今后核电的建设时，强调了对安全的管理，特别提到了要建立核安保组，加强厂址选择核对和安全的监督，这是一个好的信息，据报道，新开项目基本上是在原厂址上的增建，且都在海边，如辽宁红沿河核电站5号、6号机组，广东阳江核电站4号、5号、6号机组，福建福清核电站4号、5号、6号机组，江苏田湾核电站5号、6号机组，新开的辽宁徐大堡核电站1号、2号机组，广东陆丰核电站1号、2号机组也是在海边。内地建核电站还处于谨慎状态。由于福岛事故的影响促使上面对核电建设十分小心，这确是好事。

孙勤总经理提到要设立统一的安防组的问题，这是不是相仿于美国NRC或法国SCSIN的角色（有SCPRI专门监督电站的辐射水平，包括其排水排气的状态），有绝对高的权力和全面的知识技术为基础，能对中国所有运行，在建和申请建设的项目进行既严格的管理和监督呢？如果是，那是值得庆贺的。中国就是缺乏这样的监督管理机构，原来的安全局权限并不大，威望也不高，后来成为环保局，更是缺少了权力。核设施的管理必须不看任何一级政权机构的脸色，有绝对的为民把关的意识，所有运行的电站都应对他们的监督和审查具有畏惧的心理。我在法国核电站的时候深深感觉到了这一点。

其次，似乎有这样的意思，为了安全，今后的核电站都要有第二带往第三代转移的可能。在谈第三代时，主要是提及AP1000的优点：其非能动的给水系统，事故发生后72小时内不需人工干预。但是，核安全是个综合性的东西，涉及的既有设计系统的完整性，方方面面的考虑，更有运行期间的安全无误的操作，有对才做的安全监督，对常规破坏和特别对有敌意的破坏和的防范，而不是只着利于事故的处理，更重要的是不让其出事故。而在所有这些环节中，操纵员对电站系统的熟悉和操作的熟练极为重要，而指导操作的运行规程的正确无误有不可忽视，为此，成批建设的核电站必须是在参考电站已积累成熟经验的基础上推广，有为成批操纵员培训和不断轮训的的模拟机设备。而当今AP1000尚在建设之中，就定为今后推广的换代型，似乎太早。我十分同意中国核电工程有限公司总经理刘巍的意见，不同代的核电技术之间并不存在彻底的革命性。在建核电机组，可以采用加固、升级技术，“强调核电技术代的概念，难免有商业推动的色彩”。

总之，安全是一个综合体系，单说那种型号比哪种型号高多少倍是不科学的。

我希望，中国的核电站建设主管这更应该在核安全的综合管理方面多下功夫，一定要推行成熟的技术。

在新的核电项目被放闸之时我给出这点想法，供参考。