北京生命科学研究所（ＮＩＢＳ）的“论文墙”

 

中国的事情能不能做好，归根结底在体制。“体制”这个词，在中国有独特意义。以前我们有国家体制改革委员会，正部级机构，影响力非常大，现在的副总理王歧山、央行行长周小川，都是从以前的体改委里出来的干部。这个机构，在国际上也是独一无二的。

昨天拜访了北京生命科学研究所，一个被称为科研领域体制改革的先锋的机构。《科技日报》曾有系列文章介绍这个研究所，题目就叫《在这种体制下，做不好也难！》。

此行目的是，了解北京生命科学研究所运行机制，看看我们作为世界上最大的科技信息提供商，能为研究所的发展做点什么。我们首先拜访了叶克穷博士，非常年轻，成熟稳重，看得出来，是一位非常严肃的科学家。他领导着一个试验室，主要研究方向是蛋白质和核糖核酸之间的相互作用，加入研究所一年，就在Nature上发表了一篇文章。其次拜访了生物信息中心的主任韩敬华老师，主要听取她对我们信息产品和服务的意见。最后拜访了主管行政事务的副所长智刚教授，他是研究所的当家人，用他的话说，操心着研究所400多号人的吃喝拉撒。

访问时间很短，对北京生命科学研究所的独特体制，谈不上有深入领会，但有几点粗浅印象：

一是竞争，比的是真刀真枪。这里没有人有铁饭碗，22个实验室主任，包括所长，每5年要接受学术委员会的考核评估，学术委员会由包括10位诺贝尔奖得主在内的24位国内外知名科学家组成，学术水平之高开创国内先例，考核不合格的，立马走人。我对这一点最感兴趣，这种体制与外企很像，能不能保住职位，就看你有没有本事，能不能deliver results。

二是纯粹，科研人员专心做学问。午饭时我问叶博士：从国外回来，感觉最不适应的是什么？他说：没什么不适应的，研究所像一个巨大的保护伞，所有外部的事情都替你管起来了，你只管专心做学问，不用操心申请课题、跑“部”前进等等。生活，在这里，非常简单。想起有一次我去参加一个高层次的科学界的学术会议，爱思唯尔是唯一被邀请的国外出版商，我感到很荣幸。参加这种会议是扩大人际交往圈的好机会，拿到花名册，以我的习惯，迅速圈点出我应该认识的人，然后按名索人，递名片、自我介绍。坐我旁边的，正好是一位院士，有心主动介绍一下自己，但发现他正专心地批改一份材料，偷眼一瞧，原来是修改一份自然科学基金委的课题报告。会议很长，有的发言精彩，有的发言一般，我旁边的这位科学家一心二用，时间利用得非常充分。北京生命科学研究所的研究人员很幸运，他们不用操这个心，不包括本人工资，每人每年200万人民币的研究经费，如果购买大型仪器设备，还可以向所里申请资金。科技部和北京市每年为研究所投入巨额资金。

三是效率，虽然成立只有4年多，学术影响力已经显现。一进研究所大厅，你会发现一面“论文墙”——贴着研究所科研人员在CNS(Cell, Nature, Science)和其它国际期刊上发表的论文。但发表了多少篇论文，并不意味着真正的学术影响力。评估真正的学术影响力，还要看你的论文被国际国行引用的情况。这方面我们有独特优势，去研究所之前，我的同事专门用Scopus作了北京生命科学研究所、叶老师个人的学术档案，包括发表论文的数量，被国际同行引用的年度情况，引用者以及他们发表的论文线索，研究所与国外机构合作的情况等等，结果非常好。何毓琦先生在博文里讲了一个笑话，说很多科研论文只有５个读者：期刊主编、三个评审人以及作者本人。在北京生命科学研究所，情况大不一样，叶老师２００６年９月发表在Nature上的一篇文章，现在已经被国际同行引用了３０多次了。

回到本文开头，真的是体制在起作用吗？我不太熟悉情况，国外一些著名的试验室、研究所、大学都有这种竞争体制吗（每５年一评估，不行走人）？是不是生命科学界与其它领域有所不同呢？。。。

北京生命科学研究所是一个谜，我还有许多问题。听说几个试验室的评估期限快到了，让我们拭目以待。不过，我可以确定的是，北京生命科学研究所将是爱思唯尔重点合作的科研机构之一，我们期待着进一步的访问，将把我们在生命科学界的顶级期刊Cell的主编们、免费的科研论文写作培训带到研究所，为研究所的快速发展尽我们一份微薄的力量。

《在这种体制下，做不好也难》链接http://www.stdaily.com/gb/stdaily/2007-04/12/content_656893.htm

北京生命科学研究所网址http://www.nibs.ac.cn/

 

我和我的同事及叶克穷博士(中间站着的最潇洒的那位)

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