专访前索尼的董事长出井伸之中,出井有几个提法很是高明。
1)时间是横轴,行动力和创造力是一个竖轴,经验是一个竖轴。随着加龄,行动力和创造力是下降的,而经验值则是上升。两个曲线的交点就是人生的黄金点——体力、创造力和经验都调和的年龄段。
2)美国代表的科技正在走下坡路,虽然现在仍在领先。镜某也赞同出井的看法,虽然很多人并不认可。所谓“走下坡路”是说微分值的变化,研究的高成本模式本身,也是缺乏竞争力的表现之一。科技的出发点还应该是低成本的思考。美国人敢为人先的精神很是值得称赞。没有前例?做出来就是前例了。这是美国人的科技文化。而国人科技人、科技管理人的思考则是:没有前例?那就等等吧。
美国的很多创造力在民间,国人的也是,不过是模式有些不同、创造力也并非都是科技罢了。美国人多是
从无到有的模式,国人则是
从贵到贱的模式,有些象当初的日本人的做法。
从无到有相当于“领头雁”的地位,惹眼,但也费力。有人领队,后边的就可以省很多力。
如果国人做东西也都模仿现行的美国人的做法,那就没有生存空间了。这是镜某在某个研讨会上的发言。在做第一个产品的时候,由于有些不可预料风险,选用些特殊材料也无可非议。其实这些所谓的“不可预料风险”也并非真是不可预料,只不过是不用脑子、或者是没有能把握住问题个关键的缘故。讨论中涉及到的“特殊材料”是使用金刚石,使用的理由在镜某看来仅仅就是美国人这样用了。
做家具没有必要都用紫檀的!毕竟家具还是要来用的,不是个摆设。中国的科技也是如此,中国还没有强大到把科技作为摆设来用的阶段。美国人的科技很多时候已经成为摆设了,即便不是摆设,也是显佩了。
国人的设计评审很是滑稽,是要给
评审费的。都拿了钱了,还好意思否定人家的设计么?没有必要用金刚石材料的意见镜某提了。但是否有效呢?镜某不得而知,爱咋咋地吧。
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就“是”论事儿,就“事儿”论是,就“事儿”论“事儿”。