与朋友吃云南菜，点了一个汽锅鸡。结果给上了一锅 “气人鸡”。
 
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第一是上菜时没有锅盖。一般这类热菜上来时，都是要当着客人的面儿打开锅盖的。第二是汤过于多了，与肉的量相比。这显然不是蒸汽凝聚形成的汤。第三，肉的部位不对。汽锅鸡费那么大力气做，当然是要吃些肉了。但是肉都是鸡脖子。

客人对店里的饭菜发表意见，有时候是“无理取闹”，但更多的时候是反馈意见，为了帮助小店改善。镜某对领班的店员说，这个汽锅鸡不对。骗人虽然不对，但是骗也要“敬业”。整这么多汤就是不敬业。不论是怎么做出来的，既然叫汽锅鸡，就要有个汽锅鸡样子。

女领班决定不了这个菜是否可以免单，朋友说叫管事儿的来。管事儿的解释汽锅鸡是蒸的时间长了，所以汤多。镜某告诉他，知道得到这么多汤需要多少时间么？为了这样的肉值得这样消费燃料么？最终这个菜钱没有要。好像是三十元。

办店单有好吃还不行，还要有经营的思考。经营可以有很多模式。有连锁的。虽然交一些挂牌钱，但是可以省去很多经营的心劳。一般连锁都有一套经营的方式，只要按着标准走，一般不会太离谱。京城里也有一些预约要几个星期、几个月的私家菜。这样的做法，是对自己的烹饪技术绝对有信心的做法。这种做法是面对“不差钱”的客人，一般在预约时就订好了人数和酒菜，一天只接待几组客人。当然还有“走穴”的厨师。到客人家里去“外卖”做菜。有钱人多了，交际的场面就多，这类需求自然也就产生了。

做饭也要动脑子。靠多用油和调料做菜的时代已经过去了。

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就“是”论事儿，就“事儿”论是，就“事儿”论“事儿”。