2022年9月30日发的日志《国内期刊出版什么时候才能从“单打独斗”走向“出版集团”模式？》受到了一些博友的关注和反馈，感谢大家参与讨论。今天的日志想分享自己对国内期刊出版平台建设与企业化运营的一些思考。我自知受自身各种因素的影响和局限，自己的思考可能会存在很多漏洞或者不正确的地方，欢迎大家批评指正。

        以下是我根据自己的经历、体会和思考，整理的关于谁可以推动国内期刊出版平台建设与企业化运营的几点不成熟的想法。

• 我国的三大全文数据库平台（知网、维普和万方），他们目前收录了我国期刊的电子版论文，具备直接整合期刊资源和企业化运营的条件。

• 中国科技论文在线（本质上是预印本2.0，博友王凌峰）可以视为一种新的出版模式，尽管它已经做了10几年了（我在读研的时候使用过，工作后也收到注册邀请）。可以考虑在目前的基础上，将各学科的期刊资源整合到一起，实现专业化的出版与运营。在当前期刊出版占主流的时候，建议还是以期刊为单位打造一些高水平的中文期刊，未来，是否去期刊化出版顺势而为。

• 中国高等教育文献保障系统（China Academic Library & Information System,简称CALIS），是经国务院批准的我国高等教育“211工程”“九五”“十五”总体规划中三个公共服务体系之一。期刊属于一种很重要的文献，因此，这个机构也有义务来提高期刊资源的质量。

• 国家新闻出版署，作为官方机构，可以推动期刊出版模式的变革。

• 中国期刊协会（China Periodicals Association,缩写为CPA）于1992年4月正式成立，2000年10月加入国际期刊联盟。是经民政部批准成立、国家新闻出版总署主管的全国行业性、非营利性社会团体组织。因此，中国期刊协会作为行业组织，也有推动期刊出版模式变革的义务。

• 更多的可能，等您来补充。